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产品知识培训手册

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课题名称-如何做好试销产品的销售管理​
前言​
数据概况​
年度数据+区域数据对比​
P1-试销商品引进概况​
*2024年试销要求及管理办法-oa
*试销申请单/合同/到店-流程操作指引具体见新版SOP附录教学视频-A6-10[平台试销商品申请单]​
P2-试销产品售管理细则​
*试销商品销售计划的制定​
①销售模式(柜台/线上/渠道)​
②确保试销商品从利润角度促进收入增量+品项数量(精力角度)​
*产品手册(用于岗位员工培训)​
①产品手册的重要性/内容要点/培训方式​
*产品跟进​
①数据复
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请为一名行政文员shou培训总结,需要体现的主要工作内容为大致学习各类表格的制作流程,仔细阅读员工手册以及大致了解公司产品,学习爱学习后台资料系统购买等内容。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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KR2:协同售前/产品/采购团队收集管理新进供应商,确保产品服务交付“0失误”
KR3:代理商询价/合同提报/认款/开票等业务流程“0卡点'
组织案例培训4场;产品答疑2场;销售话术培训2场。每周培训1场
推动40家SMB代理商客户成功人员搭建SaaS用户运营SOP,确保A产品100%有效激活
每周回访收集安户使用问题次,实时反馈产品部门并跟进进度
AI工具产品使用手册及Q&A制作/更新1版这是我们部门我的个人确定的Q2的工作内容,请根据这些工作内容数据具体的kr的内容并且添加一些量化的目标
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