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2025年完善违规吃喝管理制度

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财务管理部关于纪委开展违规吃喝等问题专项整治和开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治的工作方案。内容涵盖:1、自纠自查;2、抽查集团内违规报销等行为;3、财务风险点提示机制,从共享做账源头开始,又有可疑的存在问题的撤销和审减等动作;4、对目前报销制度的完善补充及培训;5、加强教育、以案促改
财务管理部关于纪委开展违规吃喝等问题专项整治和开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治的工作方案。内容涵盖:1、自纠自查;2、抽查集团内违规报销等行为;3、财务风险点提示机制,从共享做账源头开始,又有可疑的存在问题的撤销和审减等动作;4、对目前报销制度的完善补充及培训;5、加强教育、以案促改
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要紧紧围绕洗选、化验、排矸各环节实际情况,对权利运行、制度流程、责任落实、工作作风等方面存在的问题进行梳理,
1.权利运行方面,存在的数据造假、里勾外联、规避监督、影像缺失、数据丢失、煤质造假以及产销失真等问题。
2.制度流程方面,存在的制度不执行、责任不落实、流程不顺畅、衔接不紧密、以及“人防+物防+技防”不健全、不落地、软抵抗等问题。
3.责任落实方面,存在的职责任务不清楚、执行落实不主动、职能业务部门监管缺失、人员配备等问题。
4.工作作风方面,存在的吃拿卡要、收受回扣、违规“吃喝”掌权弄权、又“
要紧紧围绕洗选、化验、排矸各环节实际情况,对权利运行、制度流程、责任落实、工作作风等方面存在的问题进行梳理, 1.权利运行方面,存在的数据造假、里勾外联、规避监督、影像缺失、数据丢失、煤质造假以及产销失真等问题。 2.制度流程方面,存在的制度不执行、责任不落实、流程不顺畅、衔接不紧密、以及“人防+物防+技防”不健全、不落地、软抵抗等问题。 3.责任落实方面,存在的职责任务不清楚、执行落实不主动、职能业务部门监管缺失、人员配备等问题。 4.工作作风方面,存在的吃拿卡要、收受回扣、违规“吃喝”掌权弄权、又“
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纪委就某某违纪案件以案促改的实施报告。以案促改实施分六大阶段:一、研究部署。1、召开专题会议传达上级文件精神。2、研究制定本单位实施方案。二、宣传动员。3、1泛宣传。4、组织专题学习。5、强化政治忠诚。三、警示教育。6、召开警示教育会议。7、参观警示教育展览。8、争辩典型案例。四、检视整改。9、深入检视整改。10、坚持整治违规吃喝。11、坚持“风腐”一体查办。五、完善制度。12、健全完善责任体系。13、健全完善制度体系。14、健全完善监督体系。六、巩固总结。15、召开专题组织生活会。16、严格执行党的纪律
纪委就某某违纪案件以案促改的实施报告。以案促改实施分六大阶段:一、研究部署。1、召开专题会议传达上级文件精神。2、研究制定本单位实施方案。二、宣传动员。3、1泛宣传。4、组织专题学习。5、强化政治忠诚。三、警示教育。6、召开警示教育会议。7、参观警示教育展览。8、争辩典型案例。四、检视整改。9、深入检视整改。10、坚持整治违规吃喝。11、坚持“风腐”一体查办。五、完善制度。12、健全完善责任体系。13、健全完善制度体系。14、健全完善监督体系。六、巩固总结。15、召开专题组织生活会。16、严格执行党的纪律
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