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如何给领导汇报报表领导想看到的报表是怎么样的

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第一部分
项目里程碑,项目进度说明。
第二部分
上线介绍
1、cti监控给现场管理作用
大屏供现场调度
区域技能组监控,供主管使用
班组长监控,
2、统计报表上线报表清单附上。新增需求哪些报表,附上。
3、知识库上线哪些功能清单。新旧功能对比。
第三部分
上线使用情况
登记问题汇报
第一部分 项目里程碑,项目进度说明。 第二部分 上线介绍 1、cti监控给现场管理作用 大屏供现场调度 区域技能组监控,供主管使用 班组长监控, 2、统计报表上线报表清单附上。新增需求哪些报表,附上。 3、知识库上线哪些功能清单。新旧功能对比。 第三部分 上线使用情况 登记问题汇报
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项目进度汇报表
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资源管理
1.根据年初人员盘点情况制定人员招聘计划,开展招聘工作,确保项目组人力资源需求的供应,以保证项目进度的正常运转;
2.定期进行人员需求盘点,生成需求数据汇报表,以及时保证需求的补充跟进和对人员情况的掌握;
3.通过大集中项目内部考勤及公司内部考勤机制的结合,掌握人员在项情况并及时跟进各组人员情况,保障项目的人员配置与项目计划的顺利运行;
4.把控人员成本,通过外包、分包以及高层次人才引入等形式满足各组需求的同时,实现对人工成本的把控;
资源管理 1.根据年初人员盘点情况制定人员招聘计划,开展招聘工作,确保项目组人力资源需求的供应,以保证项目进度的正常运转; 2.定期进行人员需求盘点,生成需求数据汇报表,以及时保证需求的补充跟进和对人员情况的掌握; 3.通过大集中项目内部考勤及公司内部考勤机制的结合,掌握人员在项情况并及时跟进各组人员情况,保障项目的人员配置与项目计划的顺利运行; 4.把控人员成本,通过外包、分包以及高层次人才引入等形式满足各组需求的同时,实现对人工成本的把控;
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我2004年参加工作,一直在管件制造有限责任公司上班,后转到机械装备公司,自从成立设备管理中心以来,我一直担当此项目的经管员。
二、工作业绩(竞聘优势)
我每月核对设备租赁情况,完善报表,为项目的经济运转提供保障,我认真审核设备维修材料报审计划,认真填报采购报表,材料到货后认真核对,及时的发送到各项目上,我还负责机械装备公司车辆设备的提报,并认真做好派车记录,跟租赁车辆单位做好对接,并及时的向领导汇报。
三、对选聘职位的认识及下步工作设想
在岗期间,我要做好领导安排的各项工作,我对设备租赁的运转情况比较熟
我2004年参加工作,一直在管件制造有限责任公司上班,后转到机械装备公司,自从成立设备管理中心以来,我一直担当此项目的经管员。 二、工作业绩(竞聘优势) 我每月核对设备租赁情况,完善报表,为项目的经济运转提供保障,我认真审核设备维修材料报审计划,认真填报采购报表,材料到货后认真核对,及时的发送到各项目上,我还负责机械装备公司车辆设备的提报,并认真做好派车记录,跟租赁车辆单位做好对接,并及时的向领导汇报。 三、对选聘职位的认识及下步工作设想 在岗期间,我要做好领导安排的各项工作,我对设备租赁的运转情况比较熟
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