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商业企业应对“去中间化”的盈利模式分析——基于中间商的供应链

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请为一名销售员工月度总结,需要体现的主要工作内容为1.熟悉农产品的种类功能2.了解周边客户人群的需求3.与原有的中间商联系。
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麦当劳的分销渠道,先解释概念,然后强调它在营销总和中的重要性,然后解释place包含locationchannelsofdistribution,marketcoverage。讲一下渠道分类,分为直接和间接(区别为中间商),在解释中间商的类型,结合案例勾选的公司会用到哪些渠道类型,marketcoverage需要介绍哪三种类型(密集和独家专卖),识别所选公司用的哪种市场覆盖方式,是怎么捕获的,有哪些因素会影响到地点策略的选择,所选公司受到哪个渠道策略的影响,解释其中两个因素。写600字
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帮我黄瓜,西红柿批发管理系统excel表格
货品:黄瓜,西红柿
中间商:批发户
卖家:农民
买家:商贩
销售过程:每个农民给中间商几筐品种不同,重量不等的黄瓜,西红柿,批发户将蔬菜卖给商贩需要去掉筐的重量乘以单价减去筐的押金才是最终价格。批发户再根据卖出去的单价报一个单价给农民,并将钱转给农民。
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如何做中间商
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计算机本科生毕业设计工作总结,要求不少于2000字,其中毕业设计设计了一个以减少中间商为目的的农产品电商平台
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1.注重市场调查:为保证能采购到质优、款新、价廉的货物,我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务,以便更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面多角度去认识市场,尽量找厂家直接合作,以最大化减少中间商的差价。大型采购项目,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,以尽量的掌握主动权。
1.注重市场调查:为保证能采购到质优、款新、价廉的货物,我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务,以便更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面多角度去认识市场,尽量找厂家直接合作,以最大化减少中间商的差价。大型采购项目,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,以尽量的掌握主动权。
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