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医疗器械经营范围、经营方式说明

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经营方式情况说明 根据所学的内容虚拟设计一个创业企业,说明企业在初创期(0-1)和发展期(1-N)合伙人机制。要求:

1、介绍企业:企业创立、经营范围、



2、介绍企业的梦想和企业成立的商业逻辑(成立的依据)



3、介绍企业在创业初期的经营目标、创业合伙人机制(合伙人类型和持股平台)、创业合伙人选择标准



4、介绍企业在发展期的经营目标、创业合伙人激励机制设计、创业合伙人选择标准 1、新供方引入以招采部牵头
2、主要是以工程部、招采部拓展为主,其它部门推荐为铺,个别有业主推荐;通过公司网站、互联网搜索、行业展会、供应商和客户介绍等多种方式,寻找新供应商信息。任何单位、部门和个人均可以向招标采购部推荐和介绍具有相应承接能力的法人单位或个人成为事业部潜在供应商。
3、新分包商参与投标报价的资格审查:按照事业部标准模版“安装类供应商”提供相关资质、业绩等相关资料,由工程部、质量部共同审核,经审查合格后纳入事业部潜在供应商,参与事业部工程施工分包投标。主要对新增供方的经营范围、企业规模、

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详细合伙人合作协议书。协议书的内容:(1)合伙企业的名称和主要经营场所的地点;(2)合伙目的和合伙经营范围;(3)合伙人的姓名或者名称、住所;(4)合伙人的出资方式、数额和缴付期限;(5)利润分配亏损分担方式;(6)合伙事务的执行;(7)入伙与退伙;(8)争议解决办法:(9)合伙企业的解散与清算;(10)违约责任。
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3、新分包商参与投标报价的资格审查:按照事业部标准模版“安装类供应商”提供相关资质、业绩等相关资料,由工程部、质量部共同审核,经审查合格后纳入事业部潜在供应商,参与事业部工程施工分包投标。主要对新增供方的经营范围、企业规模、
1、新供方引入以招采部牵头 2、主要是以工程部、招采部拓展为主,其它部门推荐为铺,个别有业主推荐;通过公司网站、互联网搜索、行业展会、供应商和客户介绍等多种方式,寻找新供应商信息。任何单位、部门和个人均可以向招标采购部推荐和介绍具有相应承接能力的法人单位或个人成为事业部潜在供应商。 3、新分包商参与投标报价的资格审查:按照事业部标准模版“安装类供应商”提供相关资质、业绩等相关资料,由工程部、质量部共同审核,经审查合格后纳入事业部潜在供应商,参与事业部工程施工分包投标。主要对新增供方的经营范围、企业规模、
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其次,对不同平台用工模式予以类型化,梳理网络平台与劳务提供者之间关系:一是平台主要经营范围是信息发布、为不同主体提供双向选择信息服务;还是实际掌控劳动资源分配,劳务提供者完成工作属于其经营内容。需注意的是,由于网络平台用工灵活多样,即使在平台与劳动提供者签订了协议,也不能仅从文字表述确认协议是否具备劳动合同性质,而要结合平台用工形式予以判断。二是从实质角度判断“从属性”特征。“互联网+”模式下劳动关系认定本质上并未突破传统劳动关系“从属性”的评价标准,只是作为新兴商业模式,其灵活多样的用工形式,仅从工作时
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