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理性消费个人心得感受

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关于理性消费的主题演讲稿范文800字
关于理性消费的主题演讲稿范文800字
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根据以下要求试撰写市场调查报告:
在学校附近,选取几家具有一定规模的超市进行走访调查,了解
近期有哪些商品成为新卖点?并试着分析其原因。要求:
1、以访问法为主,围绕市场环境、消费者、竞争者为中心进行调查。
2、组织实施访问,对收集到的资料进行整理,提出市场调查结论。
3、从报告内容的完整性、结构的合理性和原因分析的合理性等方面入手撰写市场调查报告。
根据以下要求试撰写市场调查报告: 在学校附近,选取几家具有一定规模的超市进行走访调查,了解 近期有哪些商品成为新卖点?并试着分析其原因。要求: 1、以访问法为主,围绕市场环境、消费者、竞争者为中心进行调查。 2、组织实施访问,对收集到的资料进行整理,提出市场调查结论。 3、从报告内容的完整性、结构的合理性和原因分析的合理性等方面入手撰写市场调查报告。
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从立法与利益的关系的角度,你如何看待波斯纳认为:(1)法律程序的参加者都是“有理性的使自我利益极大化者”。像普通的消费者一样他们节约,当某一商品的价格上涨时,就少买,价格下跌时多买。(2)法律制度本身一法律规则、程序和制度受到促进经济利益这种关系的强烈制约。制定财产权和确定责任的规则,解决法律纠纷的程序,对执法者的限制都可以看作是促进有效分配资源的努力。(3)对法律进行经济分析有助于设计法律制度的改革方案。(4)对法律制度进行定量研究是富有成效。
从立法与利益的关系的角度,你如何看待波斯纳认为:(1)法律程序的参加者都是“有理性的使自我利益极大化者”。像普通的消费者一样他们节约,当某一商品的价格上涨时,就少买,价格下跌时多买。(2)法律制度本身一法律规则、程序和制度受到促进经济利益这种关系的强烈制约。制定财产权和确定责任的规则,解决法律纠纷的程序,对执法者的限制都可以看作是促进有效分配资源的努力。(3)对法律进行经济分析有助于设计法律制度的改革方案。(4)对法律制度进行定量研究是富有成效。
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正确克制欲望保持理性消费PPT
正确克制欲望保持理性消费PPT
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生产部经理责任制绩效考核制度
1.生产计划合理性与可行性
2.交货及时率
3.进度控制
4.产品合格率
5.产品改良计划完成率
6.质量问题投诉次数/消费者满意度
7.6S管理推行6S管理成果
8.设备完好率
9.设备运行效率提高
10.安全事故率
11.质量事故率
12.标准能耗达成率
13.变动成本达成率
14.设备改造成本降低
15.部门费用控制率
16.物料供给及时性
17.物料质量控制
18.发前成品包装计划管理等物料保管
19.劳动生产率
20.生产效率提高率
21.新产品开发及时性
生产部经理责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性
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生产部责任制考核制度
1.生产计划合理性与可行性
2.交货及时率
3.进度控制
4.产品合格率
5.产品改良计划完成率
6.质量问题投诉次数/消费者满意度
7.6S管理推行6S管理成果
8.设备完好率
9.设备运行效率提高
10.安全事故率
11.质量事故率
12.标准能耗达成率
13.变动成本达成率
14.设备改造成本降低
15.部门费用控制率
16.物料供给及时性
17.物料质量控制
18.物料保管
19.劳动生产率
20.生产效率提高率
21.新产品开发及时性
22.试制品成功率
23.生产部门管
生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管
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生产部责任制绩效考核制度
1.生产计划合理性与可行性
2.交货及时率
3.进度控制
4.产品合格率
5.产品改良计划完成率
6.质量问题投诉次数/消费者满意度
7.6S管理推行6S管理成果
8.设备完好率
9.设备运行效率提高
10.安全事故率
11.质量事故率
12.标准能耗达成率
13.变动成本达成率
14.设备改造成本降低
15.部门费用控制率
16.物料供给及时性
17.物料质量控制
18.发前成品包装计划管理等物料保管
19.劳动生产率
20.生产效率提高率
21.新产品开发及时性
22.试
生产部责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试
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生产部责任制绩效考核制度(带权重打分比例)
1.生产计划合理性与可行性
2.交货及时率
3.进度控制
4.产品合格率
5.产品改良计划完成率
6.质量问题投诉次数/消费者满意度
7.6S管理推行6S管理成果
8.设备完好率
9.设备运行效率提高
10.安全事故率
11.质量事故率
12.标准能耗达成率
13.变动成本达成率
14.设备改造成本降低
15.部门费用控制率
16.物料供给及时性
17.物料质量控制
18.发前成品包装计划管理等物料保管
19.劳动生产率
20.生产效率提高率
21.新产品
生产部责任制绩效考核制度(带权重打分比例) 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品
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小学生PPT:理性消费维权,共创法治家园

幻灯片1:封面
标题:理性消费维权,共创法治家园
图片:可爱的侦探帽与放大镜图标,象征“小小消费者侦探”

幻灯片2:引入
标题:什么是理性消费?
内容:理性消费就是不买我们不需要的东西,也不买太贵而我们买不起的东西。
图片:两个小朋友在商店前讨论,一个拿着玩具,一个拿着书

幻灯片3:理性消费实例
标题:选书与选玩具
内容:像选书一样,我们要看内容好不好,而不是只看封面漂不漂亮。
图片:小朋友在书架前认真挑选书籍

幻灯片4:维权意识
标题:遇到问题怎么办?
小学生PPT:理性消费维权,共创法治家园 幻灯片1:封面 标题:理性消费维权,共创法治家园 图片:可爱的侦探帽与放大镜图标,象征“小小消费者侦探” 幻灯片2:引入 标题:什么是理性消费? 内容:理性消费就是不买我们不需要的东西,也不买太贵而我们买不起的东西。 图片:两个小朋友在商店前讨论,一个拿着玩具,一个拿着书 幻灯片3:理性消费实例 标题:选书与选玩具 内容:像选书一样,我们要看内容好不好,而不是只看封面漂不漂亮。 图片:小朋友在书架前认真挑选书籍 幻灯片4:维权意识 标题:遇到问题怎么办?
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大学生理性消费倡议书
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四年级数学日记《理性消费
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教育消费如何回归理性
教育消费如何回归理性
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