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压力要素是企业组织实施舞弊的行为动机,它刺激个人为了实现自己的利益而进行企业舞弊。舞弊压力包括四种类型:财务压力、成瘾压力、工作相关压力和其他压力。据相关统计,前两类压力约占95%。机会要素是指企业舞弊行为可以进行并且可以被隐藏而无法被发现或逃避处罚的机会,舞弊机会主要有六种类型:包括发现舞弊行为的相关内部控制制度的缺乏;工作质量无法准确判断;发现舞弊行为后惩罚措施的缺失;监管方和舞弊方信息不对等;能力不足;审计制度不完善。舞弊机会的存在和舞弊发生的数量进一步受到以下因素的影响:监管舞弊的法律制度;职位所

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本作品内容为压力要素是企业组织实施舞弊的行为动机,它刺激个人为了实现自己的利益而进行企业舞弊。舞弊压力包括四种类型:财务压力、成瘾压力、工作相关压力和其他压力。据相关统计,前两类压力约占95%。机会要素是指企业舞弊行为可以进行并且可以被隐藏而无法被发现或逃避处罚的机会,舞弊机会主要有六种类型:包括发现舞弊行为的相关内部控制制度的缺乏;工作质量无法准确判断;发现舞弊行为后惩罚措施的缺失;监管方和舞弊方信息不对等;能力不足;审计制度不完善。舞弊机会的存在和舞弊发生的数量进一步受到以下因素的影响:监管舞弊的法律制度;职位所, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

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1、物流管理:①物流主管罗明义私卖仓库废品,侵占变卖款46441元。②物流主管罗明义篡改物流单据箱数,虚报物流费3173元。③未签订物流合同,存在法律风险。④德顺物流报销单据未闭环管理,存在舞弊风险。
2、加盟管理:①3家加盟客户门店销售录入存在低卖高录(虚高折扣10%-18%),虚增流水的情况。②加盟客户马秀燕超卖2.11万件,存在窜货、销售假货或虚假销售的嫌疑。③加盟客户余凯在其店铺经营竞品,违反加盟合同约定。④加盟合同及返利协议多年未签订。⑤未严格执行《销售公司客户信贷管理制度》,存在超额发放信贷。
1、物流管理:①物流主管罗明义私卖仓库废品,侵占变卖款46441元。②物流主管罗明义篡改物流单据箱数,虚报物流费3173元。③未签订物流合同,存在法律风险。④德顺物流报销单据未闭环管理,存在舞弊风险。 2、加盟管理:①3家加盟客户门店销售录入存在低卖高录(虚高折扣10%-18%),虚增流水的情况。②加盟客户马秀燕超卖2.11万件,存在窜货、销售假货或虚假销售的嫌疑。③加盟客户余凯在其店铺经营竞品,违反加盟合同约定。④加盟合同及返利协议多年未签订。⑤未严格执行《销售公司客户信贷管理制度》,存在超额发放信贷。
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文章分析完成由并购时的高业绩承诺而引起的财务舞弊案例研究的内容,希望为我国财务舞弊相关理论的研究提供借鉴意义。有助于其他企业引以为戒,完善内部控制制度;有助于相关财务报表使用者有所警惕,提高财务报表的利用效率;也有助于相关监管部门尽早发现财务造假情况,为从严治理提供了参考;此外,也对审计机构不断完善业务流程、提高业务水平提出了更高要求。企业也应在并购时根据自身经营情况,设定合理的业绩承诺目标。
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