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销售回款奖惩制度

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1、费用审核、合同审核。
2、工资核算,工资发放。
3、凭证审核,结账,出报表。
4、增值税核算,申报,缴款。
5、内部报表编制:财务预算,项目预算,项目决算,应收账款及回款速率,项目工资分析与统计。
6、招投标标预算及预算编制。
7、年终汇算清缴,工商年报。
8、财务软件往来款账面清查,
合同开票与付款清查,固定资产,无形资产折旧与摊销清查。
9、高企年报填报,个税手续费退费办理,
10、贷客易业务对账
11、完善财务制度,工服采购制度,规范项目增补费用流程,
12、组织财务培训,制定工服库存管理制
1、费用审核、合同审核。 2、工资核算,工资发放。 3、凭证审核,结账,出报表。 4、增值税核算,申报,缴款。 5、内部报表编制:财务预算,项目预算,项目决算,应收账款及回款速率,项目工资分析与统计。 6、招投标标预算及预算编制。 7、年终汇算清缴,工商年报。 8、财务软件往来款账面清查, 合同开票与付款清查,固定资产,无形资产折旧与摊销清查。 9、高企年报填报,个税手续费退费办理, 10、贷客易业务对账 11、完善财务制度,工服采购制度,规范项目增补费用流程, 12、组织财务培训,制定工服库存管理制
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公司资金管理方面存在问题如下:
1,营运资金的缺乏;
2,资金的使用占用超过预算;
3,资金收回较困难;
4,营运资金成本较高;
产生以上问题的主要原因为:
1,企业资金管理意识淡薄;
2,相关管理制度不够完善;
3,因项目周期较长,导致应收账款回款较慢;
针对以上问题,公司制度了相关的方针政策和措施如下:
1,加强全面预算和资金计划管理,增强资金使用的目的性和计划性,避免资金使用的短期性和限制性;
2,扩大资金的来源,消除不合理或不使用的账户,加强资金统一管理;
3,严格按照预算来执行资金的使用情况,加
公司资金管理方面存在问题如下: 1,营运资金的缺乏; 2,资金的使用占用超过预算; 3,资金收回较困难; 4,营运资金成本较高; 产生以上问题的主要原因为: 1,企业资金管理意识淡薄; 2,相关管理制度不够完善; 3,因项目周期较长,导致应收账款回款较慢; 针对以上问题,公司制度了相关的方针政策和措施如下: 1,加强全面预算和资金计划管理,增强资金使用的目的性和计划性,避免资金使用的短期性和限制性; 2,扩大资金的来源,消除不合理或不使用的账户,加强资金统一管理; 3,严格按照预算来执行资金的使用情况,加
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请为一名销售助理试用期总结总结,需要体现的主要工作内容为熟悉工作环境及公司制度、配合销售工作进行合同规范及回款开票,进行台账数据及ERP系统、尘锋SCRM系统的学习与使用、配合招投标项目的资料整理。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
请为一名销售助理试用期总结总结,需要体现的主要工作内容为熟悉工作环境及公司制度、配合销售工作进行合同规范及回款开票,进行台账数据及ERP系统、尘锋SCRM系统的学习与使用、配合招投标项目的资料整理。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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1、目前房地集团古建项目材料集采占比较小,同时古建项目挂靠施工情况较多。需提高项目集采主动性,材料分公司需要更及时得信息来源,同时需要集团给与制度、考核指标等方面的支持。
2、材料分公司现金流资金紧张,回款问题严重,急需各单位快速支付欠款,新合同条款需约束回款情况,制度及考核指标中也要明确回款情况
1、目前房地集团古建项目材料集采占比较小,同时古建项目挂靠施工情况较多。需提高项目集采主动性,材料分公司需要更及时得信息来源,同时需要集团给与制度、考核指标等方面的支持。 2、材料分公司现金流资金紧张,回款问题严重,急需各单位快速支付欠款,新合同条款需约束回款情况,制度及考核指标中也要明确回款情况
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1、集团公司古建项目材料集采占比较小,同时古建项目挂靠施工情况较多。需提高项目集采主动性,材料分公司需要更及时得信息来源,同时需要集团给与制度、考核指标等方面的支持。
2、材料分公司现金流资金紧张,回款问题严重,急需各单位快速支付欠款,新合同条款需约束回款情况,制度及考核指标中也要明确回款情况
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请为一名市场部专员兼综合部专员年度工作总结,需要体现的主要工作内容为客户维护回款率以及合规管理制度拟定和业绩考核。
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