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专职外部董事调研计划-

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专职董事会制度Word模板推荐

请将这段话改写,通过调整语序增减字数,替换同义词等方式,避免与原文出现连续三个字相同的句子,使这段话有逻辑,符合专业法律文章的规范。现行的国有企业董事会,一般由三类人员构成:内部执行董事、外部非独立董事和外部独立董事。内部执行董事通常由董事长(书记)、党员总经理、专职副书记、党员职工董事组成;外部非独立董事一般由股东委派,不在企业任实职。非上市的国有企业大都没有独立董事,只有上市的国有控股公司按照证监会的要求设置独立董事。国有企业的这种董事会结构,可能存在一些问题:董事会和经理层职能高度混同,导致权责利
请将这段话改写,通过调整语序增减字数,替换同义词等方式,避免与原文出现连续三个字相同的句子,使这段话有逻辑,符合专业法律文章的规范。现行的国有企业董事会,一般由三类人员构成:内部执行董事、外部非独立董事和外部独立董事。内部执行董事通常由董事长(书记)、党员总经理、专职副书记、党员职工董事组成;外部非独立董事一般由股东委派,不在企业任实职。非上市的国有企业大都没有独立董事,只有上市的国有控股公司按照证监会的要求设置独立董事。国有企业的这种董事会结构,可能存在一些问题:董事会和经理层职能高度混同,导致权责利
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内控体系建设情况。
1.内控工作领导体制建设情况。内控工作组织领导体制特点、优势及创新情况等,集团及各级子企业党委(党组)、董事会、经理层等治理主体权责、工作方式及责任落实情况,主要负责同志内控工作第一责任落实情况等。
2.内控工作组织架构及履职情况。内控职能部门与各业务部门协同配合及履职情况,集团及各级子企业内控职能部门统筹内控工作总体情况、人才队伍建设及考核评价总体情况等。
3.内控制度体系建设与执行情况。内控制度缺陷排查评估工作组织、举措、排查发现的问题及整改成效等情况;集团及各级子企业增强内控
内控体系建设情况。 1.内控工作领导体制建设情况。内控工作组织领导体制特点、优势及创新情况等,集团及各级子企业党委(党组)、董事会、经理层等治理主体权责、工作方式及责任落实情况,主要负责同志内控工作第一责任落实情况等。 2.内控工作组织架构及履职情况。内控职能部门与各业务部门协同配合及履职情况,集团及各级子企业内控职能部门统筹内控工作总体情况、人才队伍建设及考核评价总体情况等。 3.内控制度体系建设与执行情况。内控制度缺陷排查评估工作组织、举措、排查发现的问题及整改成效等情况;集团及各级子企业增强内控
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