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制药医药企业-记录与凭证管理制度

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同时柳药集团应收账款管理体系不完善、赊销流程不健全、应收账款催收力度弱等因素导致应收账款份额逐年加大,应收账款周转速度逐年降低,坏账损失风险进一步加剧,应收账款管理的问题日益凸显。
伴随着我国社会各个体系逐渐改革发展,企业的财务管理体系也逐渐变得完善,应收账款管理已经越来越被相关人员所重视。在经过实际的调研后发现,没有明确应收账款管理权责、内部控制制度欠缺、企业管理人员风险意识不足是导致医药企业应收账款管理困难的主要原因。
随着我国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,利润空间在逐渐缩小,运用商业信
同时柳药集团应收账款管理体系不完善、赊销流程不健全、应收账款催收力度弱等因素导致应收账款份额逐年加大,应收账款周转速度逐年降低,坏账损失风险进一步加剧,应收账款管理的问题日益凸显。 伴随着我国社会各个体系逐渐改革发展,企业的财务管理体系也逐渐变得完善,应收账款管理已经越来越被相关人员所重视。在经过实际的调研后发现,没有明确应收账款管理权责、内部控制制度欠缺、企业管理人员风险意识不足是导致医药企业应收账款管理困难的主要原因。 随着我国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,利润空间在逐渐缩小,运用商业信
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其次,医药企业在生产过程中应该降低成本,生产成本的控制是整个成本控制中的关键环节。合理预计企业生产每种医药产品所需的原材料,提倡大家共同节约,节省原材料,降低材料的成本,抵制不必要的浪费。对于成本清晰、合理、明确的划分,进而逐个击破去进行成本的控制。保障员工具备节约意识的基础上,要进一步提高生产机器的精准率和节约度,引进先进节能的生产设备,提高企业每一种原材料的利用效率。
其次,医药企业在生产过程中应该降低成本,生产成本的控制是整个成本控制中的关键环节。合理预计企业生产每种医药产品所需的原材料,提倡大家共同节约,节省原材料,降低材料的成本,抵制不必要的浪费。对于成本清晰、合理、明确的划分,进而逐个击破去进行成本的控制。保障员工具备节约意识的基础上,要进一步提高生产机器的精准率和节约度,引进先进节能的生产设备,提高企业每一种原材料的利用效率。
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