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国有施工企业基层项目员工执行力提升研究

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2、本组内部团队优劣势分析;
3、执行力剖析;
4、标准和技术能力如何提升;
5、你的团队如何保障大班组团队的业绩指标(市场投诉、人员流动率);
6、你对员工能带来什么?;
7、网格化管理(安全+现场);
8、自我评价剖析;
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合规经营
协助总经理做好合规经营管理
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