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中石油合同交货流程

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交货流程合同推荐

请把以下资料,转化为流程图1、下单流程
(1)需求确认:业务部门与客户确认具体需求,包括产品种类、数量、规格、交货时间等,并按要求签订合同。
(2)生成订单:接到客户需求后的2天内,业务部门在公司生产系统,生成正式订单,并注明具体的客户需求、交货时间等信息。
(3)工厂接单:正式订单生成后,业务部门及时通知工厂生产部门,开启原材料采购,以及生产。工厂生产部门需按照合同约定期限,按期完成生产任务,避免延期。如果属于调换货的,考虑到数量一般不多,请于20日内完成生产。
2、发货流程
(1)物流发货
请把以下资料,转化为流程图1、下单流程 (1)需求确认:业务部门与客户确认具体需求,包括产品种类、数量、规格、交货时间等,并按要求签订合同。 (2)生成订单:接到客户需求后的2天内,业务部门在公司生产系统,生成正式订单,并注明具体的客户需求、交货时间等信息。 (3)工厂接单:正式订单生成后,业务部门及时通知工厂生产部门,开启原材料采购,以及生产。工厂生产部门需按照合同约定期限,按期完成生产任务,避免延期。如果属于调换货的,考虑到数量一般不多,请于20日内完成生产。 2、发货流程 (1)物流发货
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要统计以上数据和监控某张采购订单执行情况,我们必须通过梳理以下流程,知道获取哪些表单可以统计以上指标,和监控订单全流程执行情况。
框架协议合同签署流程(总数量、当前余量)
框架协议合同变更流程(余量可能调整)
框架协议订单执行流程仓(采购订单数量,采购订单金额)
采购订单并更流程
订单协同流程(有没有按时确认订单)
发货协同流程(有没有创建交货单,实际发货时间,发货数量,物流运输单)
采购订单售后流程(退货数量,退货金额)
对账及发票校验流程(订单有没有结算,结算金额是多少)
要统计以上数据和监控某张采购订单执行情况,我们必须通过梳理以下流程,知道获取哪些表单可以统计以上指标,和监控订单全流程执行情况。 框架协议合同签署流程(总数量、当前余量) 框架协议合同变更流程(余量可能调整) 框架协议订单执行流程仓(采购订单数量,采购订单金额) 采购订单并更流程 订单协同流程(有没有按时确认订单) 发货协同流程(有没有创建交货单,实际发货时间,发货数量,物流运输单) 采购订单售后流程(退货数量,退货金额) 对账及发票校验流程(订单有没有结算,结算金额是多少)
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莱州废钢资源再利用项目
业务流程
一、确认流程
(一)明确采购需求
确定货物数量、金额、质量要求等。
(二)制定采购计划
根据需求,制定采购计划。
(三)提交采购申请
向主管部门提交采购申请,确定合理合规的采购流程。
二、采购流程
(一)合同签订
城乡公司根据采购申请与山东富地供应链有限公司签订《购销合同》,约定货物品名、数量、单价、金额、质量标准、交货地点(城乡公司租赁的库房)等所有细节。
(二)预付款支付
依据富宝资讯“废钢—临港永锋”板块当天同品类废钢报价的90%金额作为货物预付款支付富地公司,并约
莱州废钢资源再利用项目 业务流程 一、确认流程 (一)明确采购需求 确定货物数量、金额、质量要求等。 (二)制定采购计划 根据需求,制定采购计划。 (三)提交采购申请 向主管部门提交采购申请,确定合理合规的采购流程。 二、采购流程 (一)合同签订 城乡公司根据采购申请与山东富地供应链有限公司签订《购销合同》,约定货物品名、数量、单价、金额、质量标准、交货地点(城乡公司租赁的库房)等所有细节。 (二)预付款支付 依据富宝资讯“废钢—临港永锋”板块当天同品类废钢报价的90%金额作为货物预付款支付富地公司,并约
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通用版合同发货流程描述
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