本作品内容为2024年第一季度销售会议总结 1.薄弱店门店整改--大道至简,实干为先 ①对薄弱门店不要抱有自然变好的想法,80%是需要进行人员的更换,小部分是需要经理奋战在一线进行整改的,踏踏实实做,坚决拒绝不作为。没有作为一定不会改变。对门店要实地调研。 ②在人和事上一定要实干!要么是人员敢干,要么是人员在某一件事上肯干,就要实打实的去带教。不要怕犯错,就怕不肯干。经常探讨工作中的不足,进步改进。 ③“人”是重中之重,不要将就,在拿不准的情况下,要敢于“打两拳”去判断这个人是否值得再留。 注:大道至简,, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
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