Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 我已阅读并接受《用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 校园教育 > 其他 > 供应商关联关系单位披露表(格式)

供应商关联关系单位披露表(格式)

收藏
预览结束,下载后可获得完整文档 立即下载

本作品内容为供应商关联关系单位披露表(格式), 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载 AI    生成文档
6+1 182 0
  • 软件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 页数 1
  • 作者 tom10034
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word

供应商关联单位的说明Word模板推荐

针对此行为,湖南证监会在2018年对尔康制药责令整改,并处以60万元的罚款。鉴于关联方交易的高度隐蔽性,很多医药企业倾向于利用第三方供应商对关联方交易进行掩护和粉饰,同时避免合并抵消,因此关联方交易成为当前医药行业审计研究的重要对象。
针对此行为,湖南证监会在2018年对尔康制药责令整改,并处以60万元的罚款。鉴于关联方交易的高度隐蔽性,很多医药企业倾向于利用第三方供应商对关联方交易进行掩护和粉饰,同时避免合并抵消,因此关联方交易成为当前医药行业审计研究的重要对象。
0 0
立即下载 收藏
1	客户管理	客户业务科目构成、增值服务内容及报价单管理等/供应商报价单合同等/可导入和合同,模板/人工录入	维护客户相关数据,关联相关业务后续操作的费用计算,库容计算,成本计算等
	计费管理	业务所产生合同内收费科目的自动逻辑计算,以及非收费操作项目以及外包服务、以及人员设备产生的成本等/人工录入功能等	记录每个节点所产生的科目、费用、成本等,以供后续统一计算分析等。
		特殊费用计算模块可定制	同一收费主体/业务,不同库区,独立计算并最终汇总应收成本等功能
		供应商外包服务科目等应付计算	人员、设备
1 客户管理 客户业务科目构成、增值服务内容及报价单管理等/供应商报价单合同等/可导入和合同,模板/人工录入 维护客户相关数据,关联相关业务后续操作的费用计算,库容计算,成本计算等 计费管理 业务所产生合同内收费科目的自动逻辑计算,以及非收费操作项目以及外包服务、以及人员设备产生的成本等/人工录入功能等 记录每个节点所产生的科目、费用、成本等,以供后续统一计算分析等。 特殊费用计算模块可定制 同一收费主体/业务,不同库区,独立计算并最终汇总应收成本等功能 供应商外包服务科目等应付计算 人员、设备
1 0
立即下载 收藏
根据上述的关于甲子公司实体销售功能转移到上海的项目,请建议一个可行的1)项目时间表,包括启动、实施、验收等关键阶段的时间节点,从2019年4月9日开始到2019年6月9日结束2)标注重要的里程碑事件,以便跟踪项目进度,包括a.在上海子公司下面开立资本金账号(中国银行),投入资本金。同时开立基本账号(汇丰),拉入SMITHS集团现金池b.北京仓库库存盘点并转移c关联方价格拟定,d.上海子公司Oracle账套开启并测试(员工报销,供应商付款,固定资产采购,总账报表等)e上
根据上述的关于甲子公司实体销售功能转移到上海的项目,请建议一个可行的1)项目时间表,包括启动、实施、验收等关键阶段的时间节点,从2019年4月9日开始到2019年6月9日结束2)标注重要的里程碑事件,以便跟踪项目进度,包括a.在上海子公司下面开立资本金账号(中国银行),投入资本金。同时开立基本账号(汇丰),拉入SMITHS集团现金池b.北京仓库库存盘点并转移c关联方价格拟定,d.上海子公司Oracle账套开启并测试(员工报销,供应商付款,固定资产采购,总账报表等)e上
0 0
立即下载 收藏
1.采购环节营运资金管理现状
采购环节作为供应链的起点,连接着企业和上游的原材料供应商。采购环节的营运资金一般都是与上游原材料供应商有着直接的关联。良品铺子公司在采购环节与优秀供应商合作,采取锁定并购买全球优质的原料的措施以保障产品的品质,优化采购的成本。公司还采用“以销定采”的模式,更加精准的、有计划的采购定制和非定制的产品,极大地缩减了产品到达消费者手上的时间,提高了产品的新鲜程度。
2.库存与配送环节营运资金管理现状
良品铺子公司采用了全渠道共享模式管理库存,在收到订单后,能够从最近的仓库以最优的方
1.采购环节营运资金管理现状 采购环节作为供应链的起点,连接着企业和上游的原材料供应商。采购环节的营运资金一般都是与上游原材料供应商有着直接的关联。良品铺子公司在采购环节与优秀供应商合作,采取锁定并购买全球优质的原料的措施以保障产品的品质,优化采购的成本。公司还采用“以销定采”的模式,更加精准的、有计划的采购定制和非定制的产品,极大地缩减了产品到达消费者手上的时间,提高了产品的新鲜程度。 2.库存与配送环节营运资金管理现状 良品铺子公司采用了全渠道共享模式管理库存,在收到订单后,能够从最近的仓库以最优的方
0 0
立即下载 收藏
序号	部门或职务	主要
业务	项目岗位廉洁风险库	预防措施
1	综合部	车辆
管理	违规租赁内部职工私车	畅通监督渠道,接受职工监督
2			违规为私车报销油费、修理费、路桥费、保养装饰费等应由个人承担费用	
3			违规外借车辆或公车私用	
4			违规为私车或公车私用的车辆事故买单	
5			高价定点汽车修理厂,吃拿回扣	
6		物资
采购	选择利益关联供应商或吃拿回扣(主要有烟、酒、茶、礼品、电器、服装、办公用品、劳保用品、生活用品等的采购)	严格执行集团公司规章制度,强化制度的执行力,按制度
序号 部门或职务 主要 业务 项目岗位廉洁风险库 预防措施 1 综合部 车辆 管理 违规租赁内部职工私车 畅通监督渠道,接受职工监督 2 违规为私车报销油费、修理费、路桥费、保养装饰费等应由个人承担费用 3 违规外借车辆或公车私用 4 违规为私车或公车私用的车辆事故买单 5 高价定点汽车修理厂,吃拿回扣 6 物资 采购 选择利益关联供应商或吃拿回扣(主要有烟、酒、茶、礼品、电器、服装、办公用品、劳保用品、生活用品等的采购) 严格执行集团公司规章制度,强化制度的执行力,按制度
0 0
立即下载 收藏
供应商行为准则。目标供应商中签署供应商行为守则的百分比或数量文件应说明以下内容:关于在报告期间签署公司供应商行为守则的目标供应商(如按采购类别、战略供应商或其他目标因素)所占比例的公开或内部综合数据报告。可系文件示例:采购管理报告,年度报告、CSR/可持续发展报告等。关于公司部分范围或公司之外运营的报告(例如,关于子公司、母公司、姊妹公司等),不保证会对评告产生响。应说明报告期,其应涵盖至少一年期间,最近的报告期不应早于最近两个日历年
供应商行为准则。目标供应商中签署供应商行为守则的百分比或数量文件应说明以下内容:关于在报告期间签署公司供应商行为守则的目标供应商(如按采购类别、战略供应商或其他目标因素)所占比例的公开或内部综合数据报告。可系文件示例:采购管理报告,年度报告、CSR/可持续发展报告等。关于公司部分范围或公司之外运营的报告(例如,关于子公司、母公司、姊妹公司等),不保证会对评告产生响。应说明报告期,其应涵盖至少一年期间,最近的报告期不应早于最近两个日历年
20 2
立即下载 收藏
六、运营计划:
(一)生产流程:详细描述产品的制造过程或服务的提供流程,包括原材料采购、生产、质量检验等。
(二)供应链管理:说明如何选择合适的供应商,以及如何管理库存和物流。
(三)质量控制:介绍质量管理体系,包括质量标准、检测流程和改进措施。
运营计划:详细阐述你的生产或服务流程,以及如何保证质量和效率。
六、运营计划: (一)生产流程:详细描述产品的制造过程或服务的提供流程,包括原材料采购、生产、质量检验等。 (二)供应链管理:说明如何选择合适的供应商,以及如何管理库存和物流。 (三)质量控制:介绍质量管理体系,包括质量标准、检测流程和改进措施。 运营计划:详细阐述你的生产或服务流程,以及如何保证质量和效率。
10 1
立即下载 收藏
医用耗材供应商不能降价的情况说明函
医用耗材供应商不能降价的情况说明函
6 0
立即下载 收藏
请简要介绍企业共赢模式下供应商管理的基本情况,说明与战略供应商的协同机制或采取的措施,与哪些主要的供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系,以及对产业链供应链生态建设所发挥的价值作用。
请简要介绍企业共赢模式下供应商管理的基本情况,说明与战略供应商的协同机制或采取的措施,与哪些主要的供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系,以及对产业链供应链生态建设所发挥的价值作用。
5 0
立即下载 收藏
1.供应商对自己提供的货物“三包”的说明;
2.对用户的人员培训及费用;
3.“三包”期间及之后,用户在使用时,出现故障的处理(响应时间、费用负担等);
4.“三包”期间及之后,对货物进行跟踪保养、维护维修的工作方式及费用收取等。
1.供应商对自己提供的货物“三包”的说明; 2.对用户的人员培训及费用; 3.“三包”期间及之后,用户在使用时,出现故障的处理(响应时间、费用负担等); 4.“三包”期间及之后,对货物进行跟踪保养、维护维修的工作方式及费用收取等。
5 0
立即下载 收藏
根据竞争性磋商文件要求,供应商须对如下要求进行安全管理计划说明:
1.确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标;
2.建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;
3.进行职业健康安全方面的资源配置并建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;
根据竞争性磋商文件要求,供应商须对如下要求进行安全管理计划说明: 1.确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标; 2.建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责; 3.进行职业健康安全方面的资源配置并建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;
5 0
立即下载 收藏
工作流程与方法(一、项目内容:财政绩效评价、目标编制辅导、重点监控、自评复核;二、工作内容:3家供应商入围,共15个项目,15个项目说明:具体实施内容采购人有权在项目具体实施中根据回避等要求进行分配和调整;三、服务标准及要求(一)质量标准:1.《湖南省预算支出绩效评价管理办法》(湘财绩〔2020〕7号),2.《第三方机构预算绩效评价业务监督管理暂行办法》(财监〔2021〕4号),3.《长沙市望城区财政局绩效评价电子档案管理办法》(望财绩〔2023〕2号),上述规定有不一致的,新规定优于旧规定;采购人有指定
工作流程与方法(一、项目内容:财政绩效评价、目标编制辅导、重点监控、自评复核;二、工作内容:3家供应商入围,共15个项目,15个项目说明:具体实施内容采购人有权在项目具体实施中根据回避等要求进行分配和调整;三、服务标准及要求(一)质量标准:1.《湖南省预算支出绩效评价管理办法》(湘财绩〔2020〕7号),2.《第三方机构预算绩效评价业务监督管理暂行办法》(财监〔2021〕4号),3.《长沙市望城区财政局绩效评价电子档案管理办法》(望财绩〔2023〕2号),上述规定有不一致的,新规定优于旧规定;采购人有指定
4 0
立即下载 收藏