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企业税务风险及主要应对措施

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关于项目部的潜在风险点、表现形式、风险防控措施和廉政承诺 人力资源管理风险点及防控措施 2023年医院内部控制举措:
1、梳理报销制度,修改报销流程,形成新的报销规定。
2、对医院所有固定资产进行盘点,
3、对医院流动资产进行盘点,账面及库房进行核对;
4、对往来款进行梳理,并制定往来帐款管理制度;
5、全院重点岗位人员梳理岗位风险点,排查人员544人,形成400条风险点,明确风险防控措施395条,制定并完善了相关制度。
根据以上内容写一篇1500字左右的医院2023年内部控制工作总结

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财务管理与资金收支筹划
一、项目概况(项目模式、合同总价、涉及地区、主合同关键条款等)
二、财务管理
(一)资金收支管理(建议用表格体现)
1.资金来源(考虑项目计量规则,业主到位资金情况,总包资金拨付情况,拨付比例、全期、年度资金收取计划,借款计划等)
2.资金使用(对内对外、生产性及非生产性开支等)
(二)会计核算
(三)税务管理
1.项目前期税务筹划
2.税务风险管控措施
3.税务动态分析
(四)民工工资管理
(五)债权债务管理
(六)备用金管理
(七)费用管理
(八)成本分析
1.资金来源(考虑项
财务管理与资金收支筹划 一、项目概况(项目模式、合同总价、涉及地区、主合同关键条款等) 二、财务管理 (一)资金收支管理(建议用表格体现) 1.资金来源(考虑项目计量规则,业主到位资金情况,总包资金拨付情况,拨付比例、全期、年度资金收取计划,借款计划等) 2.资金使用(对内对外、生产性及非生产性开支等) (二)会计核算 (三)税务管理 1.项目前期税务筹划 2.税务风险管控措施 3.税务动态分析 (四)民工工资管理 (五)债权债务管理 (六)备用金管理 (七)费用管理 (八)成本分析 1.资金来源(考虑项
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请为一名财务税务风险自查总结,需要体现的主要工作内容为企业存在的风险及问题。
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目前建筑市场存在挂靠别人资质,造成进项不在本单位,费用支出都在本单位。企业公转私频繁且金额大,公私不分导致税务稽查风险长。不做项目分别核算,成本费用造成矛盾,所得税偏高或偏低。招投标、工程接单大额公关费用无票,导致企业利润虚高。往来多,账目混乱,导致应支付款或老板个人债务高(码住的施工劳务人员工资支付不申报个税和社保风险大历史税务问题多,缺成本票很普遍,随时面临税务稽查风险大多建筑企业老板没有财税规范意识等问题。
目前建筑市场存在挂靠别人资质,造成进项不在本单位,费用支出都在本单位。企业公转私频繁且金额大,公私不分导致税务稽查风险长。不做项目分别核算,成本费用造成矛盾,所得税偏高或偏低。招投标、工程接单大额公关费用无票,导致企业利润虚高。往来多,账目混乱,导致应支付款或老板个人债务高(码住的施工劳务人员工资支付不申报个税和社保风险大历史税务问题多,缺成本票很普遍,随时面临税务稽查风险大多建筑企业老板没有财税规范意识等问题。
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