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职称年度考核证明材料

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副校长任职五年述职报告:主管德育、人事政工、工会主席、年初报表、职称评定、交流调动、因私出国、教师年度考核评优、督导评估、德育课题申报、安全工作及安全演练、创文、党团队、学生日常行为习惯、春秋游组织、校园文化、学校品牌建设、校容校貌、公区卫生、社区活动、企业活动、特殊学生教育档案、家长学校、家委会、教师值日、出勤、区学校评价系统、章程建设、信访等工作。
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关于炭基聚合物复合材料协同创新中心的项目组织、实施、管理过程(详细介绍)可以依据的材料如下:一、目标任务完成情况
1.学科建设
(1)深入宣传贯彻学校学科建设项目制管理办法,购置复合材料科学与工程专业仪器设备共计167万元,并完成中试基地建设,实现了复合材料科学与工程学科的产学研贯通建设。
2.师资队伍
引进西北工业大学、哈尔滨工业大学、中北大学等优秀博士6人;加强了师德师风教育和教学科研能力培养,团队晋升教授1人,副教授等副高级职称3人。
3.人才培养
(1)加强研究生导师考核培养机制,
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教师职称单位考核鉴定意见_教师职称评审单位考核评价
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一是理顺辅导员队伍建设机制。贯彻落实《普通高等学校辅导员队伍建设规定》,从选聘配备、培训培养、管理考核、激励保障、师德建设等方面完备工作机制,保障辅导员队伍建设发展。设立辅导员发展中心,党委学生工作部(学生工作处)牵头负责辅导员的培养、培训和考核工作,二级学院院党委(党总支)负责辅导员的直接领导、日常管理和考核。配合人事处修订完善辅导员职称评审相关条件,突出辅导员的工作业绩和育人实效,推进辅导员队伍职业化、专业化建设。二是严管与厚爱相结合,加强辅导员队伍日常管理。协同二级学院引导辅导员工作回归主责主业,聚
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