本作品内容为部门：生产一部，KPI指标：单小时产出，底线105，达标值107，挑战值112,1-3月完成值82.32，1-3月达成82.32台，未达成目标，差异24.68 1.1月份由于搬二期，新生产工艺磨合期，工艺不熟悉影响生产效率。 2.2月为春节假期，1月部门安排部分员工提前返乡，拆分合并产线，员工技能柔性差。一部2-3月新开2条线再次面临员工抽调组线问题； 3.1-3月导入新员工483名，产线岗位员工技能不熟练影响生产效率。3月一部各班组岗位异常导致停线时间达到8483分钟，折合产能损失车辆16966台； 4， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。