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门窗店面运营和管理方案

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奶茶店店面管理运营手册_附奶茶店劳动合同
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大作业内容:
1.企业调查,了解一个企业的采购管理的现状,并对存在的问题进行分析,撰写调查报告(本任务共70分)
(1)任务目标
以小组为单位实施调查,收集企业调查数据,分析整理调查资料,得出调查结果,并完成一份名为“**企业**商品(或原料)的采购管理现状调查报告”。
(2)具体要求
调查一家实体企业(店面或档口),了解其物资采购管理现状。选择适当的调查方法(通过问卷,或拍摄视频或录音采访,或文献调查等方式收集该店面采购相关的第一手数据,了解该企业(店或档口)的运营现状和采购管理现状。
合理运用采购管
大作业内容: 1.企业调查,了解一个企业的采购管理的现状,并对存在的问题进行分析,撰写调查报告(本任务共70分) (1)任务目标 以小组为单位实施调查,收集企业调查数据,分析整理调查资料,得出调查结果,并完成一份名为“**企业**商品(或原料)的采购管理现状调查报告”。 (2)具体要求 调查一家实体企业(店面或档口),了解其物资采购管理现状。选择适当的调查方法(通过问卷,或拍摄视频或录音采访,或文献调查等方式收集该店面采购相关的第一手数据,了解该企业(店或档口)的运营现状和采购管理现状。 合理运用采购管
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一)南昌新建区营业部;店面租金为10000/月,面积为300m2,员工数量25名,运输工具数量为27,运输工具种类分为三种:四米二厢式货车、依维柯汽车和电动三轮车,每天接收快递数约4000件,每天发出量约1500件,网点营业收入为1.5—2块/票,该网点运营范围为整个新建县,6页的ppt
一)南昌新建区营业部;店面租金为10000/月,面积为300m2,员工数量25名,运输工具数量为27,运输工具种类分为三种:四米二厢式货车、依维柯汽车和电动三轮车,每天接收快递数约4000件,每天发出量约1500件,网点营业收入为1.5—2块/票,该网点运营范围为整个新建县,6页的ppt
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店面方案手机店运营思路
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请为一名安踏零售运营实习工作总结,需要体现的主要工作内容为实习单位:安踏(中国)体育用品有限公司实习岗位:管理培训生。管培生作为安踏重点培养对象,公司对管培生的要求比较高,相对一些普通员工管培生作为未来的领导需要做到带头领先作用,前期在店面作为导购的角色了解终端运营的方式以及产品知识,为将来的管理打好基础。管培生与其他员工不同的是有直接领导作为带教老师进行指导,帮助管培生尽快掌握岗位相应能力。。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
请为一名安踏零售运营实习工作总结,需要体现的主要工作内容为实习单位:安踏(中国)体育用品有限公司实习岗位:管理培训生。管培生作为安踏重点培养对象,公司对管培生的要求比较高,相对一些普通员工管培生作为未来的领导需要做到带头领先作用,前期在店面作为导购的角色了解终端运营的方式以及产品知识,为将来的管理打好基础。管培生与其他员工不同的是有直接领导作为带教老师进行指导,帮助管培生尽快掌握岗位相应能力。。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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1.负责天猫旗舰店的基础运营,店面活动日常装修,活动期间的商品打标,巡店和一些售后问题的回答。
2.每周三定点新品的上架,上架后,新品素材的维护,新品tap页的一装修与新品运营中心的维护。
3.每周一从生意经中拉取上周商品top20数据,结合销售情况进行分析。
4.会协助商品主管库存进行管理,商品的销售情况经营分析,并作
出相应策略调整提高转化。
1.负责天猫旗舰店的基础运营,店面活动日常装修,活动期间的商品打标,巡店和一些售后问题的回答。 2.每周三定点新品的上架,上架后,新品素材的维护,新品tap页的一装修与新品运营中心的维护。 3.每周一从生意经中拉取上周商品top20数据,结合销售情况进行分析。 4.会协助商品主管库存进行管理,商品的销售情况经营分析,并作 出相应策略调整提高转化。
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