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重包装膜生产企业战略发展规划

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威高企业调研报告(1)公司治理
及基本管理职能:企业类型、法人治理结构及股权结构;企业组织结构和部门设置;
企业运营现状;(2)企业战略管理:企业核心竞争力和核心产品情况;企业行业竞
争情况;企业战略规划和未来目标;企业当前面临的挑战和机遇;面临的主要问题
及应对措施;政府对企业的支持政策举措;企业文化建设情况;(3)市场营销管理:
企业主要产品,目标市场;企业近几年的销售及利润情况;企业产品销售的主要渠
道和方式;企业市场营销人员的组织管理方式;企业当前主要的市场营销策略;(4)
企业生产管理:企业主要
威高企业调研报告(1)公司治理 及基本管理职能:企业类型、法人治理结构及股权结构;企业组织结构和部门设置; 企业运营现状;(2)企业战略管理:企业核心竞争力和核心产品情况;企业行业竞 争情况;企业战略规划和未来目标;企业当前面临的挑战和机遇;面临的主要问题 及应对措施;政府对企业的支持政策举措;企业文化建设情况;(3)市场营销管理: 企业主要产品,目标市场;企业近几年的销售及利润情况;企业产品销售的主要渠 道和方式;企业市场营销人员的组织管理方式;企业当前主要的市场营销策略;(4) 企业生产管理:企业主要
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★撰商业计划书。
★大致内容包括:封面、计划摘要、目录、前言(包括创业的背景、目的等)、项目基本介绍(包括产品介绍等)、环境分析与综合分析(包括宏观环境分析、行业环境分析、SOWT综合分析等)、企业战略规划、营销策划与策略(包括STP战略、4P理论等)、经营管理、财务管理、风险与退出等模块。内容可以根据实际情况合理安排。
★文档封面格式:标题:*****商业计划书
标题下方:分行标注各位同学的学号、姓名、班级
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