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员工入职合同模板(汇总6篇)

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2、降低日常管理费用。以全成本核算为抓手,督导各部门/分馆树立降本增效意识,以管理手段实现效益的最大化。已通过NC费用报销模块实现了各部门的成本费用归口,并通过严格审核、利润考核等手段强化员工的成本意识,有效地实现了管
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1.店铺环境,店铺区域分布,卖场行为规范。
2.鞋区基础知识,陈列标准顺序,物料位置。
3.了解设备基本使用功能se,assith,打印机,对讲机。
4.了解早中晚班营业前后所需工作。
5.学会手补流程和标准(已实操)
6.了解换款操作步骤。
7.了解卖场bin位含义,掌握查货,BIN增加删减(已实操)
8.了解二人原则条件,员工购,预留单的填写标准存放位置,了解休班申请条件。
9.了解SYPB服务内容,卖场服务时断码区,试鞋凳的注意事项。
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行政文员:1、考勤月度汇总,年度考勤汇总,病、事假核算;2、撰写会议纪要、红头文件、各类通知、微信公众号等文字性工作;3、各类活动策划做出方案及后期工作;4、核算12月职工中餐补贴;5、各类活动福利策划方案及后期工作;6、23年各部门考评分数统计;7、组织新员工岗前体检;8、编制周末值班安排表;9、饭卡充值;10、年度劳保用品(工作服、3M口罩、工作鞋安全头盔询价、采购等);11、食堂配送款核算与配送中心核对;12、编制保洁及门卫岗位职责;13、职工中餐补贴核算,考勤月汇总;14、办公楼固话费缴费、开票;
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