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资产管理与采购流程培训手册

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固定资产采购流程Word模板推荐

采购部管理制度与工作流程图,以制造型企业为背景的采购工作,包含供应商的开发、审核、管理、物料的定价、定点,年度合同的签订,日常的发票记账,付款,生产所需的零采,模具工装、设备、固定资产等
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1、费用审核、合同审核。
2、工资核算,工资发放。
3、凭证审核,结账,出报表。
4、增值税核算,申报,缴款。
5、内部报表编制:财务预算,项目预算,项目决算,应收账款及回款速率,项目工资分析与统计。
6、招投标标预算及预算编制。
7、年终汇算清缴,工商年报。
8、财务软件往来款账面清查,
合同开票与付款清查,固定资产,无形资产折旧与摊销清查。
9、高企年报填报,个税手续费退费办理,
10、贷客易业务对账
11、完善财务制度,工服采购制度,规范项目增补费用流程,
12、组织财务培训,制定工服库存管理制
1、费用审核、合同审核。 2、工资核算,工资发放。 3、凭证审核,结账,出报表。 4、增值税核算,申报,缴款。 5、内部报表编制:财务预算,项目预算,项目决算,应收账款及回款速率,项目工资分析与统计。 6、招投标标预算及预算编制。 7、年终汇算清缴,工商年报。 8、财务软件往来款账面清查, 合同开票与付款清查,固定资产,无形资产折旧与摊销清查。 9、高企年报填报,个税手续费退费办理, 10、贷客易业务对账 11、完善财务制度,工服采购制度,规范项目增补费用流程, 12、组织财务培训,制定工服库存管理制
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固定资产采购流程
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用更加专业的词句,领导您好:
首先,感谢公司和领导对我的栽培和认可,我是2023年5月进入公司的。自加入公司以来,始终以欢乐饱满的情绪投入到工作与学习中,一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了我应尽的岗位职责。目前主要负责固定资产管理、采购管理、行政部规章制度梳理三大模块,在此申请在原有工资基础上调薪百分之20(10)
一、近一年来重点工作成果方面:
1、规章制度的优化:独立拟定并执行全套行政规章制度,包括行政SOP,有效地规范了内部运营,对现有工作流程进行梳理优化及各岗位的具体职责,
用更加专业的词句,领导您好: 首先,感谢公司和领导对我的栽培和认可,我是2023年5月进入公司的。自加入公司以来,始终以欢乐饱满的情绪投入到工作与学习中,一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了我应尽的岗位职责。目前主要负责固定资产管理、采购管理、行政部规章制度梳理三大模块,在此申请在原有工资基础上调薪百分之20(10) 一、近一年来重点工作成果方面: 1、规章制度的优化:独立拟定并执行全套行政规章制度,包括行政SOP,有效地规范了内部运营,对现有工作流程进行梳理优化及各岗位的具体职责,
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固定资产采购审批流程
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固定资产采购审批流程
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固定资产采购流程表
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固定资产采购程序流程图
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高新企业采购固定资产的账务处理流程
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