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非生产供应商基本信息表-

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采购模块包括供应商数据库、产品调价平台、自动补货系统、供应商监督评价系统、采购计划管理系统、采购成本分析系
统。①供应商数据库。这是利用大数据挖掘技术,根据企业实际经营情况,将以往供应商的基本信息、供货记录、信誉、材料
种类、材料价格等信息上传到云空间,从材料质量、价格方面为采购人员选择合适供应商提供数据参考,推动与其直接签约。
②产品调价平台。它可以帮助采购人员降低采购过程信息成本,每个可供企业选择的供应商在产品调价平台制定材料价格后
,可以根据实际情况随时调整,与企业采购计划相匹配的价格更有几率被采购 供应商管理表格,供应商考核表,供应商基本信息登记表 2000字国际贸易实务实训报告。内容有2.根据市场吸引力、国际市场竞争力、利润潜力和企业运营能力来分析产品;根据市场规模、交易成本、风险程度等因素,通过世界银行、百度、世界海关组织网站的数据来分析,最终确定目标市场。
3.根据所选择的产品,通过网络搜索(环球资讯、中国商品网、世界黄页等),编制简单的XX产品国内供应商和客户基本情况调研表;更进一步可通过出海派网站查找海外客户信息。
4.模拟交易磋商阶段,确定交易产品、数量和贸易术语,进出口商根据工厂的采购成本填写进出口预算表,算出对外的报价;

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财务管理与资金收支筹划
一、项目概况(项目模式、合同总价、涉及地区、主合同关键条款等)
二、财务管理
(一)资金收支管理(建议用表格体现)
1.资金来源(考虑项目计量规则,业主到位资金情况,总包资金拨付情况,拨付比例、全期、年度资金收取计划,借款计划等)
2.资金使用(对内对外、生产性及非生产性开支等)
(二)会计核算
(三)税务管理
1.项目前期税务筹划
2.税务风险管控措施
3.税务动态分析
(四)民工工资管理
(五)债权债务管理
(六)备用金管理
(七)费用管理
(八)成本分析
1.资金来源(考虑项
财务管理与资金收支筹划 一、项目概况(项目模式、合同总价、涉及地区、主合同关键条款等) 二、财务管理 (一)资金收支管理(建议用表格体现) 1.资金来源(考虑项目计量规则,业主到位资金情况,总包资金拨付情况,拨付比例、全期、年度资金收取计划,借款计划等) 2.资金使用(对内对外、生产性及非生产性开支等) (二)会计核算 (三)税务管理 1.项目前期税务筹划 2.税务风险管控措施 3.税务动态分析 (四)民工工资管理 (五)债权债务管理 (六)备用金管理 (七)费用管理 (八)成本分析 1.资金来源(考虑项
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