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以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪

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请为一名人力资源实习生实习总结,需要体现的主要工作内容为1.如何根据工作需要合理如何调配人力,开展职工的招聘、考核、奖惩、辞退工作;2.做好各类先进人物,各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作;3.如何开展职工转正、定级、定职和专业技术资格评审聘任的具体组织工作4.熟悉日常职工管理工作,如考勤管理等;5.如何开展职工的工资、津贴、补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费、节日酬金等人员费用;6.人事档案的管理过程等日常工作环节。。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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传媒公司薪酬管理制度,薪资架构:
基础工资+岗位津贴+奖励
岗位名称	基础工资(RMB)	岗位津贴	奖励/绩效	级别
项目总监	8k-10k	2k-3k		M2
运营经理	4k-6k	1k-2k		M1
策划	5k-6k			A1-A2
设计	5k-6k			A1-A2
剪辑/拍摄	4k-6k			A1-A2
运营经纪人
(专职)	10000-30000
(THB)		本法则适用于线上/线下招募。
1主播通过公司/平台标准后,根据主播定级支付200-500THB/人。
2通过管理达到播放时长及基础要
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会计师事务所应当建立实施统一的人员管理制度,制定统一的人员聘用、定级、晋升、业绩考核、薪酬、培训等方面的政策与程序并确保有效执行。会计师事务所的人员业绩考核、晋升和薪酬政策应当坚持以质量为导向,将质量因素作为人员考评、晋升和薪酬的重要因素。
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