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顺丰快递上海到全国各地费用

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2021-2023年以来新冠疫情对全球经济造成了巨大冲击,导致物流运输需求减少,顺丰控股公司的业务量和收入也相应减少。物流需求减少导致公司需要更长时间来处理存货,,这直接影响了公司的存货周转率。
同时,顺丰控股在近年来不断扩张业务,新建了更多的物流中心和仓库,增加了固定资产投入,导致资产规模增大。然而,由于业务量的增长速度没有跟上资产规模的增长速度,那么就会导致存货周转率下降。
就以上顺丰快递存在的问题做出对应措施
2021-2023年以来新冠疫情对全球经济造成了巨大冲击,导致物流运输需求减少,顺丰控股公司的业务量和收入也相应减少。物流需求减少导致公司需要更长时间来处理存货,,这直接影响了公司的存货周转率。 同时,顺丰控股在近年来不断扩张业务,新建了更多的物流中心和仓库,增加了固定资产投入,导致资产规模增大。然而,由于业务量的增长速度没有跟上资产规模的增长速度,那么就会导致存货周转率下降。 就以上顺丰快递存在的问题做出对应措施
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1.通过现有物流资源寻找电商客户。
2.洽谈通达邮政系,京东,顺丰等快递,确定价格资源整合。
3.与客户商谈仓储快递B2B大物流TC入仓等价格体系。
3.客情维护
4.期间针对即时配送赛道制作了微信私域社群商城(快递代取送,跑腿,同城商家入驻等)
5.微信私域商城的搭建,引流销售,售后等
6.抖音直播带货运营场控上下架链接
7.短视频拍摄剪辑(剪映)
7.直播间设备器材维护
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1.ppt的主题是:快递行业成本管理存在的问题及对策的研究———以顺丰控股为例2.我希望包括:引言、快递行业成本管理理论基础、顺丰控股成本管理案例分析、顺丰控股成本管理案例的启示与研究的不足3.引言部分包括:研究背景和意义、研究现状、研究思路及方法4.快递行业成本管理理论基础包括:成本管理及内容、理论基础4.顺丰控股成本管理案例分析包括:公司概况、产品结构和业务流程、成本管理现状、成本管理问题及原因分析、成本管理优化方案5.顺丰控股成本管理案例的启示与研究的不足包括:快递行业成本管理启示、研究不
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