Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 注册或点击登录代表您同意《熊猫办公用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 校园教育 > 其他 > 运用专业名词和学术语言,写一段1000字左右关于跨国电商平台如何推动中小微外贸企业商业模式创新,带来新业务模式、价值链重构的详细分析

运用专业名词和学术语言,写一段1000字左右关于跨国电商平台如何推动中小微外贸企业商业模式创新,带来新业务模式、价值链重构的详细分析

收藏
预览结束,下载后可获得完整文档 立即下载

本作品内容为运用专业名词和学术语言,写一段1000字左右关于跨国电商平台如何推动中小微外贸企业商业模式创新,带来新业务模式、价值链重构的详细分析 , 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载
0+1 18 0
  • 软件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 页数 1
  • 作者
  • 上传时间 2个月前
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word
最新相关作品 更多 >
助运营商创新商业模式 Windows10免费用微软开启互联网化商业模式 网络媒体商业模式的构建方法探讨

价值链Word模板推荐


一、绪论	1
(一)研究背景与意义	1
(二)成本控制的相关理论概述	2
1、成本控制的重要性	2
2、不同成本控制方法的比较	2
(三)价值链理论概述	3
1、价值链的定义和基本理念	3
2、价值链在企业管理中的应用	3
二、案例公司简介	4
(一)案例研究设计	4
(二)江苏德顺纺织公司经营情况	4
三、江苏德顺纺织公司价值链成本控制分析	5
(一)江苏德顺纺织公司价值链结构分析	5
1、各环节的关键活动	5
2、活动之间的关联	6
(二)江苏德顺纺织公司成本控制策略与手段	7
四、江苏德顺纺织公司
一、绪论 1 (一)研究背景与意义 1 (二)成本控制的相关理论概述 2 1、成本控制的重要性 2 2、不同成本控制方法的比较 2 (三)价值链理论概述 3 1、价值链的定义和基本理念 3 2、价值链在企业管理中的应用 3 二、案例公司简介 4 (一)案例研究设计 4 (二)江苏德顺纺织公司经营情况 4 三、江苏德顺纺织公司价值链成本控制分析 5 (一)江苏德顺纺织公司价值链结构分析 5 1、各环节的关键活动 5 2、活动之间的关联 6 (二)江苏德顺纺织公司成本控制策略与手段 7 四、江苏德顺纺织公司
0 0
立即下载 收藏
四大负责人机制
1、目标负责人机制
2019年,娃哈哈上线目标管理信息系统,通过系统化的目标管理,将目标责任落实到责任人,将公司的压力传导到部门,将部门的压力传导到个人,通过全体员工的共同努力,保障组织目标达成。
2、流程负责人机制
2020年,娃哈哈开始构建“流程负责人机制”的流程型组织,在纵向职能线组织的基础上,横向以流程来打通与优化各部门、各岗位之间的协同,并制定了流程负责人机制相关的流程负责人职责、权力和考核标准。通过对核心价值链流程的梳理与全面人才盘点,娃哈哈任命了20大流程和500个子流程的负
四大负责人机制 1、目标负责人机制 2019年,娃哈哈上线目标管理信息系统,通过系统化的目标管理,将目标责任落实到责任人,将公司的压力传导到部门,将部门的压力传导到个人,通过全体员工的共同努力,保障组织目标达成。 2、流程负责人机制 2020年,娃哈哈开始构建“流程负责人机制”的流程型组织,在纵向职能线组织的基础上,横向以流程来打通与优化各部门、各岗位之间的协同,并制定了流程负责人机制相关的流程负责人职责、权力和考核标准。通过对核心价值链流程的梳理与全面人才盘点,娃哈哈任命了20大流程和500个子流程的负
0 0
立即下载 收藏

1985年,美国战略学者迈克尔·波特在其著作《竞争优势》中阐述了价值链的理念,指出企业通过一连串不同但相互关联的作业来增加价值,形成了一个动态的价值创造过程。2000年,英国经济学家卡普林斯基对企业价值链模型进行了扩展,纳入了企业间的关系因素,形成了产业价值链概念,强调的是以满足消费者需求为目标的企业群体之间的相互联系和增值过程。
1985年,美国战略学者迈克尔·波特在其著作《竞争优势》中阐述了价值链的理念,指出企业通过一连串不同但相互关联的作业来增加价值,形成了一个动态的价值创造过程。2000年,英国经济学家卡普林斯基对企业价值链模型进行了扩展,纳入了企业间的关系因素,形成了产业价值链概念,强调的是以满足消费者需求为目标的企业群体之间的相互联系和增值过程。
0 0
立即下载 收藏
企业内部价值链概述
企业内部价值链概述
0 0
立即下载 收藏
价值链与成本分析
价值链与成本分析
0 0
立即下载 收藏

随着全球疫情扩张以及中美贸易对抗的大背景对全球物流产生了深远影响,对于当下的企业物流布局以及全球物流服务也提出了更高的标准与要求。B2C电商行业的迅速崛起使得物流成本管控成为电商平台成功经营的关键因素。因此,如何有效控制物流成本已经成了每个电商企业必须思考的问题。京东物流作为我国一体化供应链物流服务商的顶尖企业,其有别于传统流通物流的供应链建设思路与产业格局还是非常值得剖析与借鉴。本文由点及面,以京东作为主要案例进行分析,基于波特价值链分析模型,深入研究京东物流在不同环节的成本构成和管控策略;借助物流成
随着全球疫情扩张以及中美贸易对抗的大背景对全球物流产生了深远影响,对于当下的企业物流布局以及全球物流服务也提出了更高的标准与要求。B2C电商行业的迅速崛起使得物流成本管控成为电商平台成功经营的关键因素。因此,如何有效控制物流成本已经成了每个电商企业必须思考的问题。京东物流作为我国一体化供应链物流服务商的顶尖企业,其有别于传统流通物流的供应链建设思路与产业格局还是非常值得剖析与借鉴。本文由点及面,以京东作为主要案例进行分析,基于波特价值链分析模型,深入研究京东物流在不同环节的成本构成和管控策略;借助物流成
0 0
立即下载 收藏
任选一家企业,经营组织形式不限,也可以是你感兴趣的周边实体商户,具体分析该企业的价值链各个环节,并提出改进建议。
任选一家企业,经营组织形式不限,也可以是你感兴趣的周边实体商户,具体分析该企业的价值链各个环节,并提出改进建议。
0 0
立即下载 收藏
由于大部分企业面临产业链和价值链的转型升级,针对单一要素指标的传统营运资金管理方法已经不再适用,企业需要迫
切寻求适应当前自身发展水平的营运资金管理方法。企业价值链贯穿产业链的始终,从采购环节、生产环节、销售环节一直到
售后服务环节,在这个价值链中要以一定的辅助活动作为支撑,才能使企业价值链高效率运转起来,为企业创造价值,适应当
今竞争激烈的市场环境,从而在此占有一席之地。本文以森马服饰公司为案例研究对象,深刻剖析森马服饰公司以及其所处的
服饰行业营运资金管理存在的问题并提供相关优化方案,从而提升企业整体
由于大部分企业面临产业链和价值链的转型升级,针对单一要素指标的传统营运资金管理方法已经不再适用,企业需要迫 切寻求适应当前自身发展水平的营运资金管理方法。企业价值链贯穿产业链的始终,从采购环节、生产环节、销售环节一直到 售后服务环节,在这个价值链中要以一定的辅助活动作为支撑,才能使企业价值链高效率运转起来,为企业创造价值,适应当 今竞争激烈的市场环境,从而在此占有一席之地。本文以森马服饰公司为案例研究对象,深刻剖析森马服饰公司以及其所处的 服饰行业营运资金管理存在的问题并提供相关优化方案,从而提升企业整体
0 0
立即下载 收藏
供应链,销售商所能提供的感知价值也会影响顾客的感知价值。因此,供应和销售渠道能为顾客提供的感知价值的多少也影响企业是否能在与同类竞品中处于优势地位。企业加强其与供应链及销售商的整体协作,以降低消费者的购买成本来提高顾客整体感知价值,实现顾客感知价值最大化。这会是企业与其他竞争者的核心竞争力的重要组成部分。因此,利用价值链实现网络竞争优势对于企业建立顾客感知价值系统至关重要
供应链,销售商所能提供的感知价值也会影响顾客的感知价值。因此,供应和销售渠道能为顾客提供的感知价值的多少也影响企业是否能在与同类竞品中处于优势地位。企业加强其与供应链及销售商的整体协作,以降低消费者的购买成本来提高顾客整体感知价值,实现顾客感知价值最大化。这会是企业与其他竞争者的核心竞争力的重要组成部分。因此,利用价值链实现网络竞争优势对于企业建立顾客感知价值系统至关重要
0 0
立即下载 收藏
写大数据背景下电商企业价值链成本管理研究—以京东为例论文的摘要700字
写大数据背景下电商企业价值链成本管理研究—以京东为例论文的摘要700字
0 0
立即下载 收藏
价值链的基本理论讲述
价值链的基本理论讲述
0 0
立即下载 收藏
市场与前景:无人机市场(百万亿级/20%增长率)
完全空中无人化
自主与自动化
运营生命周期优化
免费平台化
经济性和可行性
空域开放途径可行性
产能空白
物流市场(百万亿级/20%增长率)
点到点赛道
可裁剪运力与有效载荷
速度与货物的价值链
特殊应用场景
市场与前景:无人机市场(百万亿级/20%增长率) 完全空中无人化 自主与自动化 运营生命周期优化 免费平台化 经济性和可行性 空域开放途径可行性 产能空白 物流市场(百万亿级/20%增长率) 点到点赛道 可裁剪运力与有效载荷 速度与货物的价值链 特殊应用场景
0 0
立即下载 收藏
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录