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企业商业模式

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商业计划书
第一章执行总结(此章节是后续各章节的总结和提炼)
1.1项目或企业背景
1.2项目或企业规划
1.3市场分析
1.4行业竞争分析
1.5组织与人事分析
1.6财务分析
1.7风险分析
第二章项目或公司简介
2.1项目或公司概述
2.2项目或公司服务及业务简介
2.3发展规划
第三章市场与竞争分析
3.1市场现状
3.2市场前景
3.3目标市场
3.4市场营销策略或商业模式阐述
3.5竞争分析
第四章运营分析
4.1生产组织
4.2质量控制
4.3组织管理
4.4人事管理
第五章
商业计划书 第一章执行总结(此章节是后续各章节的总结和提炼) 1.1项目或企业背景 1.2项目或企业规划 1.3市场分析 1.4行业竞争分析 1.5组织与人事分析 1.6财务分析 1.7风险分析 第二章项目或公司简介 2.1项目或公司概述 2.2项目或公司服务及业务简介 2.3发展规划 第三章市场与竞争分析 3.1市场现状 3.2市场前景 3.3目标市场 3.4市场营销策略或商业模式阐述 3.5竞争分析 第四章运营分析 4.1生产组织 4.2质量控制 4.3组织管理 4.4人事管理 第五章
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互联网+生物医药项目计划书。要求:3000字项目计划书,项目计划书正文包括项目概述等10项内容。参赛者可根据项目特点,对以下内容合理组合、自由发挥。
(1)项目概述:包括对所提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式,盈利预测,对企业的展望等。
(2)项目背景:描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作
互联网+生物医药项目计划书。要求:3000字项目计划书,项目计划书正文包括项目概述等10项内容。参赛者可根据项目特点,对以下内容合理组合、自由发挥。 (1)项目概述:包括对所提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式,盈利预测,对企业的展望等。 (2)项目背景:描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作
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商业模式创新与企业价值创造的关系研究
商业模式创新与企业价值创造的关系研究
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新闻稿。4月9日,上城区都市经济高质量发展暨产业突破推进大会举行。会议集中表彰了一批2023年度优秀企业和人才,一汽奥迪销售有限责任公司荣获“2023年上城区经济发展特别突出贡献企业”殊荣,并对Q4Etron租赁方案进行推广。会上黄嘉明介绍了Q4Etron租赁方案,他介绍了Q4Etron车型安全、实续航、大空间的特点,介绍了租赁商业模式对用户成本低、划算的特性,以及该租赁方案使用的人群。会后得到了较好的效果,多人咨询。
新闻稿。4月9日,上城区都市经济高质量发展暨产业突破推进大会举行。会议集中表彰了一批2023年度优秀企业和人才,一汽奥迪销售有限责任公司荣获“2023年上城区经济发展特别突出贡献企业”殊荣,并对Q4Etron租赁方案进行推广。会上黄嘉明介绍了Q4Etron租赁方案,他介绍了Q4Etron车型安全、实续航、大空间的特点,介绍了租赁商业模式对用户成本低、划算的特性,以及该租赁方案使用的人群。会后得到了较好的效果,多人咨询。
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农业认养下关于政府、企业、消费者的商业模式
农业认养下关于政府、企业、消费者的商业模式
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根据潍坊市滨海区产业结构特色、园区特点及报名情况,邀请相关领域专家和创业导师组成调研团队,深入产业集群集中地(各园区),挖掘产业及企业痛点和深层次需求,运用理论与实践双视角,针对商业模式、运营管理、发展规划等核心要素进行调研,形成产业需求调研报告及课程需求报告,并进行课程设计,有针对性选取相关领域专家和创业导师进行授课,定制满足产业集群发展提升学习需求课程。打破认知局限,反思发展历程,拓展产业视角,寻找最优发展路线。
根据潍坊市滨海区产业结构特色、园区特点及报名情况,邀请相关领域专家和创业导师组成调研团队,深入产业集群集中地(各园区),挖掘产业及企业痛点和深层次需求,运用理论与实践双视角,针对商业模式、运营管理、发展规划等核心要素进行调研,形成产业需求调研报告及课程需求报告,并进行课程设计,有针对性选取相关领域专家和创业导师进行授课,定制满足产业集群发展提升学习需求课程。打破认知局限,反思发展历程,拓展产业视角,寻找最优发展路线。
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假设成立一家服务对象以及服务人员(如司机、代驾)均为女性的涵盖出租车、专车、滴滴快车、顺风车、代驾及大巴、货运等多项业务在内的女性专属一站式出行平台。

根据该“新创企业战略分析”参考框架针对该新创公司撰写“战略分析报告”
(1)新创企业简介。包括企业性质、产品信息、团队信息、商业模式等信息。
(2)新创企业战略环境分析。一般要求包括宏观环境分析、中观环境分析和微观环境分析。要求模型指标体系清晰,分析内容充实,数据分析表达合理。
(3)对于多元化战略企业,可包括业务战略分析。
(4)新创企业战略选择与战略
假设成立一家服务对象以及服务人员(如司机、代驾)均为女性的涵盖出租车、专车、滴滴快车、顺风车、代驾及大巴、货运等多项业务在内的女性专属一站式出行平台。 根据该“新创企业战略分析”参考框架针对该新创公司撰写“战略分析报告” (1)新创企业简介。包括企业性质、产品信息、团队信息、商业模式等信息。 (2)新创企业战略环境分析。一般要求包括宏观环境分析、中观环境分析和微观环境分析。要求模型指标体系清晰,分析内容充实,数据分析表达合理。 (3)对于多元化战略企业,可包括业务战略分析。 (4)新创企业战略选择与战略
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国内学者对盈利持续性的关注相对较晚,大部分研究集中于行业视角下的盈利持续性对比,以及盈利持续性的影响因素分析等方面。关于盈利持续性的影响因素研究,目前主要集中于行业和企业因素及两者影响盈利持续性的相对重要程度方面。国外学者在这方面取得了丰硕的研究成果,盈利持续性行业影响因素研究主要体现在对行业集中度、行业壁垒、行业风险等典型行业特征的研究上。相对于行业因素,企业因素研究更为丰富。不仅研究研发、声誉、利益相关者关系等独特企业资源,而且知识管理、商业模式、联盟等战略层面因素受到越来越多的关注。此外,还有很多学
国内学者对盈利持续性的关注相对较晚,大部分研究集中于行业视角下的盈利持续性对比,以及盈利持续性的影响因素分析等方面。关于盈利持续性的影响因素研究,目前主要集中于行业和企业因素及两者影响盈利持续性的相对重要程度方面。国外学者在这方面取得了丰硕的研究成果,盈利持续性行业影响因素研究主要体现在对行业集中度、行业壁垒、行业风险等典型行业特征的研究上。相对于行业因素,企业因素研究更为丰富。不仅研究研发、声誉、利益相关者关系等独特企业资源,而且知识管理、商业模式、联盟等战略层面因素受到越来越多的关注。此外,还有很多学
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中国纺织企业对非洲直接投资的商业模式—来自埃塞俄比亚的证据
中国纺织企业对非洲直接投资的商业模式—来自埃塞俄比亚的证据
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编关于云计算的行业调研报告大概有1600字左右,大概内容有云计算的行业概况和概念,商业模式和技术发展,行业估值、定价机制和全球龙头企业未来行业展望。
编关于云计算的行业调研报告大概有1600字左右,大概内容有云计算的行业概况和概念,商业模式和技术发展,行业估值、定价机制和全球龙头企业未来行业展望。
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2020年,习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上宣布中国碳达峰、碳中和目标,旨在积极应对气候变化、实现可持续发展。在国家新能源战略的指引下,北京兴顺达通企业管理有限公司充分结合自身优势,下好“先手棋”、按下“快进键”、打好”组合拳”,分别成立北京新源恒远科技发展有限公司,北京新源恒捷研发有限公司,北京颂电科技有限公司,杭州创睿新能源科技有限公司,兴顺达通邯郸新能源生产基地。打造出京、冀、杭、陕、粤、琼六大中心,技、工、贸鼎立发展的战略格局。全力推进技术研发、服务场景和商业模式的创新,完成充电桩全产
2020年,习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上宣布中国碳达峰、碳中和目标,旨在积极应对气候变化、实现可持续发展。在国家新能源战略的指引下,北京兴顺达通企业管理有限公司充分结合自身优势,下好“先手棋”、按下“快进键”、打好”组合拳”,分别成立北京新源恒远科技发展有限公司,北京新源恒捷研发有限公司,北京颂电科技有限公司,杭州创睿新能源科技有限公司,兴顺达通邯郸新能源生产基地。打造出京、冀、杭、陕、粤、琼六大中心,技、工、贸鼎立发展的战略格局。全力推进技术研发、服务场景和商业模式的创新,完成充电桩全产
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电力企业商业模式9模块的主要业务情况,并提出可以改进或创新之处
电力企业商业模式9模块的主要业务情况,并提出可以改进或创新之处
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4月17日晚,在宿迁洋河举办的长江商学院全球校友组织会长及秘书长大会上,江苏校友会会长作为分享嘉宾,以“生态型组织”为主题,做一个三十分钟的分享。

江苏校友会会长是五星控股集团董事长汪建国,他是一个连续创业者,二次创业创办了不同的商业模式,在生态型组织的打造上有自己的理解和思考。

他认为未来企业,企业即平台,平台即生态,未来的企业产值GDP不是靠自己内部资源,不是看你有多少资源,更多是看你这个企业能整合多少资源。
4月17日晚,在宿迁洋河举办的长江商学院全球校友组织会长及秘书长大会上,江苏校友会会长作为分享嘉宾,以“生态型组织”为主题,做一个三十分钟的分享。 江苏校友会会长是五星控股集团董事长汪建国,他是一个连续创业者,二次创业创办了不同的商业模式,在生态型组织的打造上有自己的理解和思考。 他认为未来企业,企业即平台,平台即生态,未来的企业产值GDP不是靠自己内部资源,不是看你有多少资源,更多是看你这个企业能整合多少资源。
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企业商业模式案例
企业商业模式案例
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抖音商业模式:要求包含①介绍该企业的基本情况②运用商业模式画布介绍该企业的商业模式;③结论和启示(存在的问题和优化策略)。
抖音商业模式:要求包含①介绍该企业的基本情况②运用商业模式画布介绍该企业的商业模式;③结论和启示(存在的问题和优化策略)。
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.典型B2C电子商务网站分析
通过调查,给出目前国内著名B2C型电子商务企业名录(前5-10);
从中选择2个以上进行商业模式分析比较(按照9要素),并进行差异分析(主要是核心
竞争优势);
.典型B2C电子商务网站分析 通过调查,给出目前国内著名B2C型电子商务企业名录(前5-10); 从中选择2个以上进行商业模式分析比较(按照9要素),并进行差异分析(主要是核心 竞争优势);
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运用专业名词和学术语言,写一段1000字左右关于跨国电商平台如何推动中小微外贸企业商业模式创新,带来新业务模式、价值链重构的详细分析
运用专业名词和学术语言,写一段1000字左右关于跨国电商平台如何推动中小微外贸企业商业模式创新,带来新业务模式、价值链重构的详细分析
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采访3名养老企业管理层,回答以下问题1、您是否了解商业模式这一概念?
2、贵公司的价值定位?
4、目前公司开展的业务主要有哪些?为哪些客户提供服务?
5、贵公司提供的产品或服务定价如何?收入如何?成本控制如何?盈利率
如何?
6、贵公司主要的营销手段主要是什么?您认为有什么需要改进的?
7、目前公司的市场占有率如何?竞争对手主要有哪些?
8、您认为贵企业在发展中存在哪些不足或需要改善的?
采访3名养老企业管理层,回答以下问题1、您是否了解商业模式这一概念? 2、贵公司的价值定位? 4、目前公司开展的业务主要有哪些?为哪些客户提供服务? 5、贵公司提供的产品或服务定价如何?收入如何?成本控制如何?盈利率 如何? 6、贵公司主要的营销手段主要是什么?您认为有什么需要改进的? 7、目前公司的市场占有率如何?竞争对手主要有哪些? 8、您认为贵企业在发展中存在哪些不足或需要改善的?
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经营充电站企业发展的商业模式PPT
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现在你是一位资深市场分析师,请对扬州市扬建集团进行分析,从企业发展动态、商业模式、核心竞争力等出发报告
现在你是一位资深市场分析师,请对扬州市扬建集团进行分析,从企业发展动态、商业模式、核心竞争力等出发报告
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选择制造业或者物流或零售行业,以其细分市场(可以从产品分类,或者商业模式)选择一个行业进行介绍,包括其发展趋势,以及龙头企业和薪资待遇,可以参考艾瑞咨询网,洞见研报的内容。此次作业主要是希望大家可以未来选择岗位做行业细分,因为如果你没有决定你的发展赛道,找工作除了海投很难有的放矢,另外就是你很难准备面试的说辞,如果你不知道行业公司的排名或者分类,你也很难去找到目标公司,关注其岗位投放。
选择制造业或者物流或零售行业,以其细分市场(可以从产品分类,或者商业模式)选择一个行业进行介绍,包括其发展趋势,以及龙头企业和薪资待遇,可以参考艾瑞咨询网,洞见研报的内容。此次作业主要是希望大家可以未来选择岗位做行业细分,因为如果你没有决定你的发展赛道,找工作除了海投很难有的放矢,另外就是你很难准备面试的说辞,如果你不知道行业公司的排名或者分类,你也很难去找到目标公司,关注其岗位投放。
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全域信息获取技术专家
一、企业定位
1、北理工学科性公司
1.1高端研发团队
1.2科研成果转化
2、专业定制
2.1通道式、行走式陆空制换
3、行业互补
3.1近、危、狭、障空间检测
二、商业模式
1、检测标准
1.1专项检测标准
1.1.1防灾院
1.2专用检测设督
1.2.1安全生产
2、检测装备
2.1涵道式飞行器
2.2两栖机器人平台
2.3专业检测设督
2.4专业数据处理
3、检测领域
3.1桥梁检测
3.1.1重庆
3.2电厂检测
3.2.1西北
3.3大坝检测
3.3.1江河水坝
3.4矿
全域信息获取技术专家 一、企业定位 1、北理工学科性公司 1.1高端研发团队 1.2科研成果转化 2、专业定制 2.1通道式、行走式陆空制换 3、行业互补 3.1近、危、狭、障空间检测 二、商业模式 1、检测标准 1.1专项检测标准 1.1.1防灾院 1.2专用检测设督 1.2.1安全生产 2、检测装备 2.1涵道式飞行器 2.2两栖机器人平台 2.3专业检测设督 2.4专业数据处理 3、检测领域 3.1桥梁检测 3.1.1重庆 3.2电厂检测 3.2.1西北 3.3大坝检测 3.3.1江河水坝 3.4矿
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经营充电站企业发展的商业模式方案
经营充电站企业发展的商业模式方案
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咖啡店创业计划书
根据:
1.项目独特性
2.问题和解决方案
3.面临的机会
4.面临的问题
5.企业的竞争优势
6.企业的商业模式
7.展示创业团队
8.预测财务回报
咖啡店创业计划书 根据: 1.项目独特性 2.问题和解决方案 3.面临的机会 4.面临的问题 5.企业的竞争优势 6.企业的商业模式 7.展示创业团队 8.预测财务回报
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关于联通公司融资分析报告,其中包括公司简介、市场分析、财务状况、商业模式和经营策略、风险提示和退出计划等,并对企业的投资管理提出相关建议或对策2200字
关于联通公司融资分析报告,其中包括公司简介、市场分析、财务状况、商业模式和经营策略、风险提示和退出计划等,并对企业的投资管理提出相关建议或对策2200字
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将下列文字,翻译成英文,
摘要
   从20世纪初期开始,我国人口老龄化速度逐年增快。加剧的老龄化促进了养老服务行业的发展。面对竞争激烈的养老市场,养老服务企业必须要思考如何在行业内保生存、促发展。分析企业当下的商业模式从而对其进行设计,对公司长远发展至关重要。
   基于上述,本文以AX养老集团为研究对象,首先介绍了本次研究的选题背景,对国内外的文献进行了综述,从客户模式、产品模式、生态系统模式、利润模式四个方面介绍了商业模式相关的理论基础和概念。再通过对目标群体发放调查问卷和访谈的形式,对AX养老集团
将下列文字,翻译成英文, 摘要    从20世纪初期开始,我国人口老龄化速度逐年增快。加剧的老龄化促进了养老服务行业的发展。面对竞争激烈的养老市场,养老服务企业必须要思考如何在行业内保生存、促发展。分析企业当下的商业模式从而对其进行设计,对公司长远发展至关重要。    基于上述,本文以AX养老集团为研究对象,首先介绍了本次研究的选题背景,对国内外的文献进行了综述,从客户模式、产品模式、生态系统模式、利润模式四个方面介绍了商业模式相关的理论基础和概念。再通过对目标群体发放调查问卷和访谈的形式,对AX养老集团
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围绕商业模式框架,框架包括商业模式九大要素,设计一款针对企业高端养老服务项目的调查问卷,样本400份,回收378份。
围绕商业模式框架,框架包括商业模式九大要素,设计一款针对企业高端养老服务项目的调查问卷,样本400份,回收378份。
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咖啡店创新创业计划书的企业的商业模式
咖啡店创新创业计划书的企业的商业模式
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 翻译成英文  从20世纪初期开始,我国人口老龄化速度逐年增快,加剧的老龄化进程促进了养老服务行业的发展,也导致市场的竞争日趋激烈。作为养老市场的服务企业,如何在这种强竞争的养老服务市场中获得生存与良性发展,就必须创新自己的服务模式,采取恰当的商业模式满足老人及其家庭的服务需求,才能获得持续性的竞争优势。
   基于上述,本文采取商业模式要素理论、马斯洛需求理论,与文献研究方法、实地调查法、案例分析法对AX养老商业模式展开研究。首先介绍了本次研究的选题背景,对国内外的文献进行了综述,从客户模式、产品模式、
 翻译成英文  从20世纪初期开始,我国人口老龄化速度逐年增快,加剧的老龄化进程促进了养老服务行业的发展,也导致市场的竞争日趋激烈。作为养老市场的服务企业,如何在这种强竞争的养老服务市场中获得生存与良性发展,就必须创新自己的服务模式,采取恰当的商业模式满足老人及其家庭的服务需求,才能获得持续性的竞争优势。    基于上述,本文采取商业模式要素理论、马斯洛需求理论,与文献研究方法、实地调查法、案例分析法对AX养老商业模式展开研究。首先介绍了本次研究的选题背景,对国内外的文献进行了综述,从客户模式、产品模式、
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企业商业模式的内涵及创新途径
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企业和个人商业模式画布模版
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企业和个人商业模式画布模版
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电子商务企业的商业模式和盈利能力分析
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物流企业的商业模式文献检索报告
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在模仿中设计商业模式的企业案例
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第一期晋商企业培训活动商业模式创新与设计
第一期晋商企业培训活动商业模式创新与设计
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李冠商业模式设计(深圳)有限公司介绍企业发展分析报告
李冠商业模式设计(深圳)有限公司介绍企业发展分析报告
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传统企业创新商业模式的案例及启示
传统企业创新商业模式的案例及启示
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企业成功的商业模式复制
企业成功的商业模式复制
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探索人工智能如何改变商业模式和企业管理方式
探索人工智能如何改变商业模式和企业管理方式
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