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2022广东政府采购评标专家考试题库
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写一篇关于政府采购招标代理机构服务方案,服务方案内容应包括: 1.编制政府采购项目采购实施计划(需求调查) 2.编写项目采购文件,采购文件的规范性。 3.发布采购公告;编制、发放采购文件。 4.主持开标、评标;发布采购结果公告。 5.建立完善的政府采购内部控制管理制度。(必须具备以下内容:处理异议投诉、合同执行、档案移交)
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跟标采购流程图_动物植物_PPT模板_实用文档
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阅读《天津分公司天津南港120万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集群10万吨/年POE装置工程设计采购施工(EPC)总承包项目工程总承包招标公告》: (1)作为发包方,通过对招标、评标、投标三个阶段的某种案例设计,让事先确定的关系方中标。要求,至少要在每一个阶段设计一个案例。 (2)作为投标人,与发包方没有任何关系,通过哪些办法可以让自己中标?请至少设计三个以上的案例。 所设计案例不可以涉黑、行贿,只允许用不易被人察觉的违规方法。可以参照或模仿课堂上所讲的案例思路进行设计。
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1、费用审核、合同审核。 2、工资核算,工资发放。 3、凭证审核,结账,出报表。 4、增值税核算,申报,缴款。 5、内部报表编制:财务预算,项目预算,项目决算,应收账款及回款速率,项目工资分析与统计。 6、招投标标预算及预算编制。 7、年终汇算清缴,工商年报。 8、财务软件往来款账面清查, 合同开票与付款清查,固定资产,无形资产折旧与摊销清查。 9、高企年报填报,个税手续费退费办理, 10、贷客易业务对账 11、完善财务制度,工服采购制度,规范项目增补费用流程, 12、组织财务培训,制定工服库存管理制
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阅读章节资料“涉嫌围标、串标、陪标的100种迹象”后讨论:如何采用大数据技术查处招标采购中的舞弊行为
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如何持续强化对重点区域、关键环节的风险管控。除加大安全生产风险防控外,一是严防经济风险。要进一步抓好联合开发项目管理、材料采购、分包管理、劳务实名制、工程结算、债权债务以及法律诉讼等关键环节,加强过程管控和资料的收集完善,杜绝亏损项目、问题项目的发生。二是严防市场风险。各单位在市场行为中一定要做到合规合法,坚决杜绝业绩造假、串标围标等违规行为的发生,严防影响企业市场信誉的负面信息发生。
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2023年招标采购行业市场规模分析
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对已完成的其中一个高校政府采购项目进行实际案例分析。 1.说明招标进度计划安排、招标代理工作流程、是否根据项目特点有明确的工作要点。(0~7分) 2.说明招标代理工作的时限保证措施、人员安排情况等。(0~7分) 3.说明招标资料归档管理及送交安排保障措施、招评标现场设备配备情况。(0~5分)
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2023.07--2023.10大咖国际食品有限公司招投标管理岗 工作内容: 1、负责温县工厂项目的招标采购工作,包括供应商开发、开、评标、议价、合同签订等全流程环节。 2、负责园区安保服务、X光机、实验室仪器、包装机、空压机、贴标机、实验台、激光喷码机、空调系统等项目的招标采购工作,确保项目顺利进行。。 2023.02--2023.06郑州中农颖泰科技有限公司
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关于南京实训楼框架结构七层混凝土工程的招标策划书,包括招标标的划分 招标采购计划 评标方法的确定 重要条款的确定 合同工期 承包方式 进度和工期延误 合同价款与支付
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开标、评标、定标、采购方式、招投标流程
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采购降本增效青年突击队申报材料,说明突击队要建立健全队伍构架、严格落实安全环保相关规定、扎实开展品质质量特色活动、树立竞争意识提升工作效率、突出建功育人职能,切实发挥作用。文案:2023年资材事业部全面落实公司决策部署,锚定经济供应核心任务,围绕着协同降本、完善对标体系、性价比采购、优化采购管理等多个方面推进采购降本工作,取得了显著的降本成效。深化供产联动,纵深推进采购降本。2023年结算总金额95.89亿元(比2022年结算金额114.35亿元减少18.46亿元,降幅16.14%,其中耐材划转业务
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