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材料领料单

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建筑工程施工材料领料单: 8 0
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14.7.2物资核算项目部建立限额领料单元为核算主体的物资核算管控体系，明确核算考核对象及相关责任，每月开展物资核算工作，核算数据应及时准确。（1）项目工程技术部提供当月材料理论消耗量；计划合同部提供材料损耗系数；物资部门结合出入库及盘点数据计算材料实耗数量，并汇总形成《材料节超分析表》，节超分析应包含项目部和分包商两个层级。（2）项目部每月定期对自建混凝土拌合站核算。根据材料理论消耗量（按施工配合比计算）和实耗量对拌合站原材料消耗进行节超分析，形成《拌合站原材节超统计表》。（3）项目经理每月组: 0 0
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项目部建立限额领料单元为核算主体的物资核算管控体系，明确核算考核对象及相关责任，每月开展物资核算工作，核算数据应及时准确。（1）项目工程技术部提供当月材料理论消耗量；计划合同部提供材料损耗系数；物资部门结合出入库及盘点数据计算材料实耗数量，并汇总形成《材料节超分析表》，节超分析应包含项目部和分包商两个层级。（2）项目部每月定期对自建混凝土拌合站核算。根据材料理论消耗量（按施工配合比计算）和实耗量对拌合站原材料消耗进行节超分析，形成《拌合站原材节超统计表》。（3）项目经理每月组织召开经济活动分析，分析: 0 0
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请为一名仓库管理加送货员顶岗实习调查报告总结，需要体现的主要工作内容为主要工作总结:1.负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。2.做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4.合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。5.积极配合各级领导对仓库不定期的检查和: 0 0
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材料领料单: 0 0
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材料领料单填写样本: 1 0
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关于材料领料单补开的管理制度: 0 0
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受托加工材料入库单受托加工领料单: 1 0
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