监理工程师《建设工程合同管理》教材解析-第四章建设工程材料设备采购招...

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建筑业企业组织机构和管理制度，要求组织机构健全、合理；规章制度完备，运行有效。包含质量、安全、合同、财务、设备、材料采购、劳资等管理制度。

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请为一名材料会计年度工作总结，需要体现的主要工作内容为1、负责物资设备往来票据及内业资料的收集、核对、整理及归档工作。2、负责物资设备台账的汇总、核对及动态管理工作，保证台账填写规范，正确记录收发动态及往来业务。3、负责物资设备合同签订、结算办理、上报审批工作，定期与财务、经营核对账目。按时编制月度资金需求计划及资金支付计划。4、参与物资招标采购工作，并做好资料整理归档工作。5、负责办理报废、闲置或调拨固定资产及周转材料的相关手续。6、参与供应商的评价考核，收集整理评价资料汇总并上报。7

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2021年监理工程师《建设工程合同管理》第四章建设工程材料设备采购招

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设备材料采购合同(2篇)

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1、加快文明施工整治，汽机房、4号锅炉、侧煤间用作展示间，设置分块整治区域，每个区域需配备安全文明施工负责人，确保每个区域有序进行。各班组应合理规划施工进度，对于进度滞后需和相应班组协调好进行加班，保证每周的施工进度正常进行。辅机、钢架、锅炉等班组协调好现场的临时用电、用地、及各种机械进退场。厂区照明做到全覆盖、无死角，并且设立专用垃圾点，各区域施工队伍及时清理工作区域垃圾。现场做好未安装设备（电机，盘柜）的成品保护，同时防止镀锌扁钢、铜排等材料的损坏和偷窃。各分包要求理解并吃透合同，按照合同进行采购和作

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建筑企业设备材料物资采购管理制度，包括总则，制度编制的目的、适用范围，物资采购的申请程序、审批表格，物资采购技术标准要求，物资采购的验收入库，物资的使用核销等相关管理办法

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