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仓储能力

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您是不是想找: 仓储能力介绍范文 仓储配送合同 仓储合同书 仓储物流工作计划 智能仓储 仓储物流岗位职责 冷库仓储租赁协议 云仓货物仓储合同 仓储管理制度及流程 仓储外包服务合同
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仓储能力介绍
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公司具有仓储能力的承诺函
公司具有仓储能力的承诺函
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仓储能力
仓储能力
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供货进度保证(包括仓储方案、运输方案、管理能力、供货进度保证措施等
供货进度保证(包括仓储方案、运输方案、管理能力、供货进度保证措施等
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1.本地人,想干事的意愿高,有一定的仓储物流的管理经验;
2.工作积极,认真负责,有担当,能够有效的完成本岗位工作;
3.具有良好的执行力,反应迅速,能够团结同事及下属,营造良好的工作氛围;
4.对数据比较敏感,做事沉稳,拥有良好的异常解决能力及沟通执行能力,品行佳,言行一致,体恤下属员工;
5.思维灵敏,应变能力强,能承上启下,工作敬业,为人正直;
6.平易近人,经常帮助下属解决问题,管理能力强,沟通能力强,工作配合度高,执行力强,能以大局为重。
1.本地人,想干事的意愿高,有一定的仓储物流的管理经验; 2.工作积极,认真负责,有担当,能够有效的完成本岗位工作; 3.具有良好的执行力,反应迅速,能够团结同事及下属,营造良好的工作氛围; 4.对数据比较敏感,做事沉稳,拥有良好的异常解决能力及沟通执行能力,品行佳,言行一致,体恤下属员工; 5.思维灵敏,应变能力强,能承上启下,工作敬业,为人正直; 6.平易近人,经常帮助下属解决问题,管理能力强,沟通能力强,工作配合度高,执行力强,能以大局为重。
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海口市粮油集团的主要职责:对市国有粮食企业资源进行整合,积极开展仓储管理、贸易经营、保障服务等粮油主营业务,负责新建仓储设施项目的建设,承担“粮安工程”的组织实施,保障军粮供应,努力发展成为粮食经营储备管理能力一流,综合效益持续增长的现代化企业集团
海口市粮油集团的主要职责:对市国有粮食企业资源进行整合,积极开展仓储管理、贸易经营、保障服务等粮油主营业务,负责新建仓储设施项目的建设,承担“粮安工程”的组织实施,保障军粮供应,努力发展成为粮食经营储备管理能力一流,综合效益持续增长的现代化企业集团
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原料采购、查验、仓储管理制度、机构及设施健全完善;3.6~6分
2.2.4(2)
2.2.4(3)
技术评分标准40分
投标报价评分标准40分
对产品生产加工的整体评价(20分)
产品质量标准的响应程度(10分)
对投标人相关服务能力的评价(5分)
产品的包装、运输供应情况(3分)
产品的原料备货能力(2分)
投标总价(40分)
2、产品加工设备齐全、工艺先进;3.6~6N
3、质量控制及检验制度、机构、人员、设施完善;3~5分4、生产安全保障体系完善;1.8~3分
对投标产品的质量标准的响应程度评价;
原料采购、查验、仓储管理制度、机构及设施健全完善;3.6~6分 2.2.4(2) 2.2.4(3) 技术评分标准40分 投标报价评分标准40分 对产品生产加工的整体评价(20分) 产品质量标准的响应程度(10分) 对投标人相关服务能力的评价(5分) 产品的包装、运输供应情况(3分) 产品的原料备货能力(2分) 投标总价(40分) 2、产品加工设备齐全、工艺先进;3.6~6N 3、质量控制及检验制度、机构、人员、设施完善;3~5分4、生产安全保障体系完善;1.8~3分 对投标产品的质量标准的响应程度评价;
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中鑫通合供应链公司:砥砺前行,展现风采
自中鑫国贸成立以来,每一步的稳健发展都凝聚着团队的努力与智盖。在这背后,各部门及权属公司之间的紧密合作与无私奉献,共同推动着公司的前行。其中,中鑫可克达拉市通合供应链管理有限公司,以其专业的业务能力和卓越的表现,成为了中鑫国贸的一颗璀璨明星。
一、业务精淇,专业领先
中鑫通合供应链公司的团队成员都具备深厚的行业知识和丰富的实践经验。无论是供应鞋管理、采购、物流还是仓储,他们都能为企业提供精准、高效的解决方案。正是凭借着这种专业性和严谨细致的工作态度,公司在激
中鑫通合供应链公司:砥砺前行,展现风采 自中鑫国贸成立以来,每一步的稳健发展都凝聚着团队的努力与智盖。在这背后,各部门及权属公司之间的紧密合作与无私奉献,共同推动着公司的前行。其中,中鑫可克达拉市通合供应链管理有限公司,以其专业的业务能力和卓越的表现,成为了中鑫国贸的一颗璀璨明星。 一、业务精淇,专业领先 中鑫通合供应链公司的团队成员都具备深厚的行业知识和丰富的实践经验。无论是供应鞋管理、采购、物流还是仓储,他们都能为企业提供精准、高效的解决方案。正是凭借着这种专业性和严谨细致的工作态度,公司在激
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(1)顾客满意度:通过客户调查、在线评价、投诉率等方式来衡量客户对快递服务的满意度。满意的客户更可能成为忠诚客户,为公司带来持续的业务。
(2)服务质量:这包括送货准时率、货物损坏率、投诉处理速度等。高质量的服务可以增强公司的品牌形象,吸引更多客户。
(3)技术创新和研发投入:快递行业正在经历技术变革,如无人配送、智能仓储等。公司在这方面的投入和创新能力将决定其在未来市场的竞争力。
(4)社会责任和可持续性:公司在环保、社会责任等方面的表现也会影响其声誉和长期发展。例如,减少碳排放、使用环保材料、支持公
(1)顾客满意度:通过客户调查、在线评价、投诉率等方式来衡量客户对快递服务的满意度。满意的客户更可能成为忠诚客户,为公司带来持续的业务。 (2)服务质量:这包括送货准时率、货物损坏率、投诉处理速度等。高质量的服务可以增强公司的品牌形象,吸引更多客户。 (3)技术创新和研发投入:快递行业正在经历技术变革,如无人配送、智能仓储等。公司在这方面的投入和创新能力将决定其在未来市场的竞争力。 (4)社会责任和可持续性:公司在环保、社会责任等方面的表现也会影响其声誉和长期发展。例如,减少碳排放、使用环保材料、支持公
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仓储运输能力
仓储运输能力
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尚志市义达物流有限公司是一家位于中国黑龙江省尚志市的物流企业。成立于2018年,公司负责将快递、粮食等运输到全国各地客户所要求的目的地,主要业务范围涵盖货物运输、仓储管理、配送服务等物流相关领域。多年来,公司积极扩大业务规模,提高服务质量,成功在当地物流市场占据一定的份额。
公司致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流运输服务。公司拥有一支专业的物流团队,具备丰富的物流管理经验和技术能力。公司与多家供应商和合作伙伴建立了良好的合作关系,确保货物的运输和交付达到客户的要求和期望。
尚志市义达物流有限公司将信
尚志市义达物流有限公司是一家位于中国黑龙江省尚志市的物流企业。成立于2018年,公司负责将快递、粮食等运输到全国各地客户所要求的目的地,主要业务范围涵盖货物运输、仓储管理、配送服务等物流相关领域。多年来,公司积极扩大业务规模,提高服务质量,成功在当地物流市场占据一定的份额。 公司致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流运输服务。公司拥有一支专业的物流团队,具备丰富的物流管理经验和技术能力。公司与多家供应商和合作伙伴建立了良好的合作关系,确保货物的运输和交付达到客户的要求和期望。 尚志市义达物流有限公司将信
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第一届“汇川杯”全国智能自动化创新大赛应用实操类--产品生产工作站设备升级与改造的项目实施方案,要求如下其主要内容如下:

系统简述:要求参赛选手基于对整体实训平台的各功能的研究和理解,编写汽车新能
源电池电芯的装配及静止放电测试流程生产线的系统介绍。要求方案中应用到实训平台的各
核心功能,包含物料上料区、六轴机器人搬运和组装区、三轴机器人仓储区三个区域的功能。
团队分工简介:充分利用团队各成员的能力和特长,进行合理的分工,体现最大化的
团队整体效能。
任务实施计划:制定一份针对初赛前已公布的基
第一届“汇川杯”全国智能自动化创新大赛应用实操类--产品生产工作站设备升级与改造的项目实施方案,要求如下其主要内容如下: 系统简述:要求参赛选手基于对整体实训平台的各功能的研究和理解,编写汽车新能 源电池电芯的装配及静止放电测试流程生产线的系统介绍。要求方案中应用到实训平台的各 核心功能,包含物料上料区、六轴机器人搬运和组装区、三轴机器人仓储区三个区域的功能。 团队分工简介:充分利用团队各成员的能力和特长,进行合理的分工,体现最大化的 团队整体效能。 任务实施计划:制定一份针对初赛前已公布的基
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黑龙江龙田粮食有限公司是黑龙江省供销社下属企业,隶属于黑龙江供销粮食集团有限公司(简称供销粮食集团),坐落在“林茂粮丰,不粪而肥”的商品粮基地黑龙江省桦川县。公司于2016年5月成立,注册资金5700万元,主要从事粮食收储、粮食贸易、粮食加工和销售等粮食全产业链业务。公司现有正式员工14人,其中高管2人,中层管理人员1人,中共党员2人。厂区占地面积108942.47平方米,建筑面积49715.06平方米,设计仓储容量20万吨,日烘干粮食能力800吨,大米加工规模5万吨。是黑龙江省供销社联合社下属的大型粮
黑龙江龙田粮食有限公司是黑龙江省供销社下属企业,隶属于黑龙江供销粮食集团有限公司(简称供销粮食集团),坐落在“林茂粮丰,不粪而肥”的商品粮基地黑龙江省桦川县。公司于2016年5月成立,注册资金5700万元,主要从事粮食收储、粮食贸易、粮食加工和销售等粮食全产业链业务。公司现有正式员工14人,其中高管2人,中层管理人员1人,中共党员2人。厂区占地面积108942.47平方米,建筑面积49715.06平方米,设计仓储容量20万吨,日烘干粮食能力800吨,大米加工规模5万吨。是黑龙江省供销社联合社下属的大型粮
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(2)存货积压问题严重,资金利用效率低,存货作为一种重要的资产类别,其必要性在于需要设立一定的安全库存以应对一定时期内的需求。然而,若存货量过多或存货周转天数过长,不但消耗了企业大量资金,也增加了仓储成本,更可能对企业的现金流产生不利的影响。如表4所示,对于存货周转天数,海尔智家明显长于美的集团,这表明海尔智家对流动资产的管理相对较差,资金的变现能力较弱,影响企业的经营效率。此外,海尔智家存货周转天数大幅度增长。由于海尔智家对于未来的销售进行了储备,近年来公司存货规模不断扩大,从而导致存货周转天数
(2)存货积压问题严重,资金利用效率低,存货作为一种重要的资产类别,其必要性在于需要设立一定的安全库存以应对一定时期内的需求。然而,若存货量过多或存货周转天数过长,不但消耗了企业大量资金,也增加了仓储成本,更可能对企业的现金流产生不利的影响。如表4所示,对于存货周转天数,海尔智家明显长于美的集团,这表明海尔智家对流动资产的管理相对较差,资金的变现能力较弱,影响企业的经营效率。此外,海尔智家存货周转天数大幅度增长。由于海尔智家对于未来的销售进行了储备,近年来公司存货规模不断扩大,从而导致存货周转天数
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仓储能力的情况说明书
仓储能力的情况说明书
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仓储运输能力
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仓储能力及配送方案
仓储能力及配送方案
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成品仓库仓储能力改善方案,提升仓储管理工作的具体措施-成品仓库
成品仓库仓储能力改善方案,提升仓储管理工作的具体措施-成品仓库
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申请郑州商品交易所指定交割仓库可行性报告。包括但不限于以下内容:

(1)管理水平:包括公司股本结构、组织构架、内控制度、经营水平、在所属行业中的地位等;

(2)仓储能力:包括仓储规模、建成时间、总库容、库容利用情况、提供交割库容能力等;出入库设施与装卸能力、装卸费用、计量设施、码头或铁路专用线设施等情况;货物储存、监控、安防、检验等情况;

(3)运作情况:申请人近三年所申请品种的产量、加工量、贸易量、消费量或中转量等说明;

(4)区位优势:申请人所属省份及所在地区所申请品种的现货生产、消费、贸易、
申请郑州商品交易所指定交割仓库可行性报告。包括但不限于以下内容: (1)管理水平:包括公司股本结构、组织构架、内控制度、经营水平、在所属行业中的地位等; (2)仓储能力:包括仓储规模、建成时间、总库容、库容利用情况、提供交割库容能力等;出入库设施与装卸能力、装卸费用、计量设施、码头或铁路专用线设施等情况;货物储存、监控、安防、检验等情况; (3)运作情况:申请人近三年所申请品种的产量、加工量、贸易量、消费量或中转量等说明; (4)区位优势:申请人所属省份及所在地区所申请品种的现货生产、消费、贸易、
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混泥土仓储能力介绍范文
混泥土仓储能力介绍范文
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仓储能力分析报告
仓储能力分析报告
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第一届“汇川杯”全国智能自动化创新大赛应用实操类--产品生产工作站设备升级与改造的项目实施方案,要求如下其主要内容如下:

系统简述:要求参赛选手基于对整体实训平台的各功能的研究和理解,编写汽车新能
源电池电芯的装配及静止放电测试流程生产线的系统介绍。要求方案中应用到实训平台的各
核心功能,包含物料上料区、六轴机器人搬运和组装区、三轴机器人仓储区三个区域的功能。
团队分工简介:充分利用团队各成员的能力和特长,进行合理的分工,体现最大化的
团队整体效能。
任务实施计划:制定一份针对初赛前已公布的基
第一届“汇川杯”全国智能自动化创新大赛应用实操类--产品生产工作站设备升级与改造的项目实施方案,要求如下其主要内容如下: 系统简述:要求参赛选手基于对整体实训平台的各功能的研究和理解,编写汽车新能 源电池电芯的装配及静止放电测试流程生产线的系统介绍。要求方案中应用到实训平台的各 核心功能,包含物料上料区、六轴机器人搬运和组装区、三轴机器人仓储区三个区域的功能。 团队分工简介:充分利用团队各成员的能力和特长,进行合理的分工,体现最大化的 团队整体效能。 任务实施计划:制定一份针对初赛前已公布的基
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仓储能力
仓储能力
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请根据KPI关键绩效指标:单件综合物流成本目标控制率,综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等几个方面分析值链能力差距分析表(业务能力自评)
请根据KPI关键绩效指标:单件综合物流成本目标控制率,综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等几个方面分析值链能力差距分析表(业务能力自评)
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资质条件、经营运行状况、信誉保证、质量管理能力、仓储能力和运送能力、信息化系统
资质条件、经营运行状况、信誉保证、质量管理能力、仓储能力和运送能力、信息化系统
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夏家冷链物流基地介绍
▲基地位于哈尔滨市南岗区王岗镇,地处三环内,距哈西商圈2公里,距机场高速3公里,距绕城高速5公里。

▲占地面积18万平方米,常温库2931平方米、低温库10823平方米,综合办公楼4476平方米,铁路专用线2条1300延长米,接轨哈南站(走行线3.2公里),集装箱场5615平方米。

▲设计吞吐能力25万吨

▲功能定位:商品集采、市场分销、货物仓储、城市配送

▲常温库:占地3620㎡,建筑面积2931㎡,高度15.6m
站台长度70.5m,宽度4m
存储区面积2104㎡,理
夏家冷链物流基地介绍 ▲基地位于哈尔滨市南岗区王岗镇,地处三环内,距哈西商圈2公里,距机场高速3公里,距绕城高速5公里。 ▲占地面积18万平方米,常温库2931平方米、低温库10823平方米,综合办公楼4476平方米,铁路专用线2条1300延长米,接轨哈南站(走行线3.2公里),集装箱场5615平方米。 ▲设计吞吐能力25万吨 ▲功能定位:商品集采、市场分销、货物仓储、城市配送 ▲常温库:占地3620㎡,建筑面积2931㎡,高度15.6m 站台长度70.5m,宽度4m 存储区面积2104㎡,理
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1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产
2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式
3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果
4.战略主题多一点
5.明年上WMS系统
1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产 2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式 3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果 4.战略主题多一点 5.明年上WMS系统
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1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产,库房使用WMS系统
2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式
3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果
1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产,库房使用WMS系统 2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式 3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果
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1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产
2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式
3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果
1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产 2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式 3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果
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请根据KPI关键绩效指标:单件综合物流成本目标控制率分析关于仓储部门的1.价值链能力差距分析表(业务能力自评)2.价值链能力差距分析表(运营效率自评)3.价值链能力差距分析表(组织能力自评)
请根据KPI关键绩效指标:单件综合物流成本目标控制率分析关于仓储部门的1.价值链能力差距分析表(业务能力自评)2.价值链能力差距分析表(运营效率自评)3.价值链能力差距分析表(组织能力自评)
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库房管理仓储能力可堆放货物的数量货品库位管理货品出库管理货品运输方案货品验收方案
库房管理仓储能力可堆放货物的数量货品库位管理货品出库管理货品运输方案货品验收方案
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1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产
2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式
3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果
4.战略主题突出,类别多一点
1.仓储部门包含产成品发货及原辅料供应生产 2.2024年战略KPI指标库主要分为战略主题(KRA关键结果领域),战略绩效指标(KPI关键绩效指标),战略要素(CSF关键成功因素),数据来源统计周期指标说明计算公式 3.战略地图为快速的交付能力及成本控制效果 4.战略主题突出,类别多一点
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仓储企业的发展方向职业岗位基本素质基本能力和人员的职责
仓储企业的发展方向职业岗位基本素质基本能力和人员的职责
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成品仓库仓储能力改善方案
成品仓库仓储能力改善方案
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仓储物流单位消防安全四个能力建设标准
仓储物流单位消防安全四个能力建设标准
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供应能力仓储能力交货进障措施
供应能力仓储能力交货进障措施
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初级药师-专业实践能力课件-岗位技能——药品的仓储与保管
初级药师-专业实践能力课件-岗位技能——药品的仓储与保管
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成品仓库仓储能力改善方案提升仓储管理工作的具体措施
成品仓库仓储能力改善方案提升仓储管理工作的具体措施
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如何提升仓储物流功能保障物资供应服务能力
如何提升仓储物流功能保障物资供应服务能力
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仓储企业的发展方向、职业岗位、基本素质、基本能力和人员的职责
仓储企业的发展方向、职业岗位、基本素质、基本能力和人员的职责
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