运用精益管理,理顺生产节拍,不断提升产能

59 2

立即下载 收藏

亮点总结【丰富积累实践方式+量化数据，便于后续推广】 （一）组织优化方面：从组织优化节约员工成本的角度进行总结； （二）产能优化提升方面：。 （三）精益生产方面：从精益生产，节省项目工厂费用的角度进行总结； （四）精益销售方面：市场扩张，雪花啤酒赋能升级等方面。 （五）营运方面的管理改进：从提高营运效率、推进运费最优税负降低运费成本等营运业务改进方面进行总结 （六）市场容量及占用率方面：从营销从如何提升当地市场容量及市场占用率从而提升整体销量方面进行总结。 （七）产品结构优化方面：从营销中心提升产品结构

1 0

立即下载 收藏

以下村庄，各分项工程相对全面，交通相对便利。 1. 靖宇镇：濛江村 2. 濛江乡：大沙河村 3. 三道湖镇：向阳村 4. 赤松镇：三〇九村 5. 景山镇：双阳村 6. 那尔轰镇：那尔轰村 7. 龙泉镇：龙西村 8. 花园口镇：松阳村 本次项目建设，通过排水工程、防护工程、田间道路工程、土壤改良工程等，可以有效改善项目区农田基础设施条件，改善农田水土流失状况，提高农田运输效率，提升农田耕地质量，提高粮食综合产能。

0 0

立即下载 收藏

请为一名化工生产经理年度工作总结，需要体现的主要工作内容为1.个人年度工作回顾及客观评价（含进展与成效、不足与亮点等）；2.个人HSE绩效评价（从学习、践行FORUS体系；HSE领导力；遵守保命法则；学习HSE知识，提升安全生产能力；懂会能培训；HSE专业工作等方面阐述）；3.下阶段工作目标、工作计划及重点举措。。

0 0

立即下载 收藏

服装工厂影响生产效率因素调查表格。注明生产线组、客户名称、订单款号、订单数量、订单价格、日人均产值等 1、订单打版定价不准确，对应线组产能分析全面，工价盈利比例低； 2、订单生产计划变更频繁； 3、衣车设备、生产模板等准备不足，故障率高； 4、IE工艺流程分析不足、线组长工序安排、流水调控、适时拆分能力不足； 5、工时出台不及时，百分制考核机制运用不足； 6、线组一个星期内产能提升率达不支计划的50%，成衣出现批量性返修； 4、裁剪、缝制、后道等环节品控品质不稳定，返修率高； 5、管理民警未会同生产部门进

0 0

立即下载 收藏

写一篇服装产线管理者产能提升、质量控制的发言稿

0 0

立即下载 收藏

从20世纪50年代末“大跃进”时期起，中国大功率内燃机车的发展已然超过60年。在这一过程中，中国机车制造经历了“七五”、“八五”和“九五”计划的技术创新与升级改造，显著提升了技术与生产能力。目前，部分中国制造的机车在技术和性能上已达到世界先进水平。以中国中车为核心的研发体系，集合了生产制造单位、高等院校与科研机构的力量，成功开发并生产了多种型号的大功率内燃机车。 到了1980年左右，中国铁路运输迎来了快速发展，通过既有线路改造，实现了双机大功率内燃机车牵引6500至8500吨的重载组合列车。90年代初，新

0 0

立即下载 收藏

请围绕公司发展愿景这一主题写一篇面向职工的演讲稿，请使用恰当的修辞手法，语言生动，逻辑清晰，引人深思。l成为华东地区领先企业供应商； l成为中国最大纸尿裤和卫生巾品牌供应商； l继续开拓国外市场 l增加产品生产线，提升产能。

1 0

立即下载 收藏

2023年目前充电座产能可达1000套/天，2024年暂无新设备投入、计划增加到1200套/天，如何进行产能提升计划。

0 0

立即下载 收藏

产能分析报告提升产能的关键因素

0 0

立即下载 收藏

在不改变原语义和原语言的情况下，润色以下内容，原文内容：采气管理五区产量任务重，气井管理难度大，尤其在面对并管井多的现状，产量达30万方无法及时释放，严重制约产量任务完成。如何解决并管井产能高效释放一直以来是大家面临的一个难点，“我们一定要多尝试、多思考，找出提升并管井产能释放的好办法”，王富琦面对这个难题，并没有退缩，他依据并管井组气井压力匹配程度、自身排采能力及气井生产能力以产能释放最大化为目标，综合考虑经济投入、管理难度因素，系统梳理了并管井组生产制度及适用工艺，对于每一项工艺优化的实验，他总是及时

0 0

立即下载 收藏

由伊利实业股份的资产负债表可以看出，首先总资产从2018年到2022年呈现上升趋势，2020年到2022年上升幅度最大。流动资产中占比最大的项目为货币资金和存货，其中2021年货币资金大幅度上升，从2020年的116.95亿元增长至2021年的317.42亿元，主要是由于伊利实业股份非公开发行股票募集资金导致，一方面，募投项目的建设能够强化公司产业链布局、优化产品结构，为公司未来发展积蓄新增长动能；另一方面，可以减少利息支出，降低财务风险，从而优化财务结构。在完善公司产能布局，提升盈利能力，同时增强公司资

0 0

立即下载 收藏

工厂订单产能提升的PPT

0 0

立即下载 收藏

立足岗位共筑梦想--我和企业的共同成长文章主要写出我在危废处置企业20年工作中的成长，从一名基层操作工，逐步提升至班长，技术员，工程师，生产经理，并突出企业与我相互成就，工作中经历了企业初建，企业扩产能，企业的数字化转型，并经历了2022年上海疫情的封控

0 0

立即下载 收藏

电子变压噐产能提升规划方案

0 0

立即下载 收藏

2018-2022年期间，我国乳制品的年产量总体保持增长态势，2022年我国乳制品的产量共计3177.7万吨，同比上涨了2.84%。2023年原有牧场产能有序释放，乳制品产量进一步实现提升，2023年1-6月，我国乳制品产量共计1512万吨，较2022年同期增长了4.6%。

0 0

立即下载 收藏

请为一名联通自有厅管理员营业厅产能提升计划，主要工作内容为提升营业厅进店客流量，发展量，体现各项服务支撑。

1 0

立即下载 收藏

注塑车间产能提升计划表

1 0

立即下载 收藏

产能提升计划表

4 1

立即下载 收藏

生产线产能提升计划案

3 0

立即下载 收藏

帮我把这个项目改成第一人称：项目背景： 随着公司效益提升，原有挤出车间设备产能达不到组装车间每日的需求，严重影响了组装车间的产能，提升了公司的运营成本，急需挤出车间在原有设备不进行更换的前提下提升产能，以满足组装车间的需求。车间开会讨论后决定上报领导并立项，成立攻关小组，解决生产过程中遇到各种难题，研究切实可行的并可长期持续的生产模式和操作方法。 项目简述： 自2020年2月15日领导带领挤出一二车间全体班长、组长、统计、技术员进行了提高一次性合格率第一次会议，制定《挤出车间内部管理制度》、《交接班点检制

0 1

立即下载 收藏

产能提升报告

2 1

立即下载 收藏

最新生产线产能提升计划案培训资料_图文

1 0

立即下载 收藏

产能提升计划

2 1

立即下载 收藏

零售信贷产能提升培训课程大纲

0 0

立即下载 收藏

提升产能的方法

0 0

立即下载 收藏

强化化工企业全员安全意识提升安全生产能力

1 0

立即下载 收藏

产能扩容背景下汽车制造质量提升方案的研究报告

0 0

立即下载 收藏

全国工业产能利用率持续提升报告范文说明

0 0

立即下载 收藏

银行网点产能提升课程大纲

1 0

立即下载 收藏

《向管理要产能—低产网点效能提升培训》

0 0

立即下载 收藏

轮胎硫化产能提升,怎么提高硫化效率?

1 0

立即下载 收藏

新能源场站设备生产能力提升分析报告(适用光伏及电力运维)

0 0

立即下载 收藏

xx生产线产能优化提升改造工程实施方案

1 0

立即下载 收藏

加强高标准农田建设提升农业综合生产能力——论四川巴州区高标准农田建...

0 0

立即下载 收藏

产能提升方案

0 0

立即下载 收藏

民生银行贷款部团队产能提升方案及措施

0 0

立即下载 收藏

陕西省发展和改革委员会关于西安德森新能源装备有限公司LNG气瓶产能提升...

0 0

立即下载 收藏

生产能力的提升方法

0 0

立即下载 收藏

生产能力的提升方法

2 0

立即下载 收藏