市场部经理绩效考核表，岗位职责是工作职责： 1. 根据公司战略发展目标，明确产品设计规划，把握行业产品市场价值和发展方向，执行并监督实施技术研发与实施的长短期战略； 2. 及时了解和监督产品发展战略规划的执行情况，保证公司产品及解决方案的市场，规划和设计公司所有产品的整体系统架构； 3. 负责产品开发过程的需求把控，协调公司合作资源，执行产品的开发、升级及发布计划，按时按质完成产品功能开发需求跟进； 4. 负责对各部门进行产品设计思路、应用场景以及使用培训；

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产品经理绩效考核

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产品经理绩效考核方案-范本

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产品经理绩效考核

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产品经理绩效考核【模板范本】

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生产部经理责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性

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产品经理绩效考核指标

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产品经理绩效考核方案

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互联网公司绩效考核办法(产品经理)

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产品研发经理绩效考核表

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产品经理工作职责和KPI绩效考核方案

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产品经理KPI绩效考核v2.0

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产品经理绩效考核指标量表

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产品经理绩效考核方案

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产品经理绩效考核方案1

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产品经理绩效考核

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产品经理的绩效考核指标

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产品经理绩效考核方案

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