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2024年储运部保管员岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 （KPI） 量化指标 1 销售出库单准确率 2 单据导入超级8手持系统及时性 3 物流电子面单回传准确率 4 打印随货同行单准确率 5 调拨及时性 6 物流对账单核对准确率 7 每月月末盘点，系统账面与实物错误率

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前置仓人员绩效方案 一、现人员编制与工作时间安排 1.人员编制： -总编制：11人（捡单+打包） -现有人数：7人 -缺编人数：4人 2.工作时间与班次： 第一班：7:40-13:30（工时6小时） 第二班：13:30-20:30（工时7小时） 第三班：晚班目前是轮班制（小店主+前置仓人员） 注：门店试运行三班倒，多一个班次为：15:30-22：30（工时7小时）人员编制不齐，导致很多线上问题 二、薪资结构与绩效考核 1.原工资结构： -底薪：2200元

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