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请为一名店长编年度销售工作计划书工作计划,要求实现广州雅妍化妆品有限公司是一家专业销售化妆品的连锁零售商业企业,在广东有50家门店,拥有员工360名。的目标。
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背景 地点红旗连锁超市阳光城门店 时间2023年4月5日上午10点03分 人物店长李姐店员小张小王安保员老王顾客陈某(中年男)年轻妈妈刘某(有4岁小孩跟随) 场景:李姐正在与刚到门店的配送车辆协调卸货、入库手续,因为即将五一小长假,总部有促销任务下达,配送车辆有门店缺货商品和促销货品若干,正处于即将卸货状态;小张担任收银员,小王在店内巡视;安保员在门口岗位处坐着准备协助卸货;顾客陈某正在店内选购商品,此时顾客刘某与孩子进入店内,询问小张促销牛奶详情,小孩脱离母亲掌握,远离母亲视野,进入
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美容门店过期产品管理制度 1、美用院装产品余量不足1/3才能申请进货 2、每月盘点库存的同时,检查已开封产品的使用情况及日期 3、库存要先进先出。不能囤货 4、因门店原因造成的过期,第一负责人店承担过期产品的20%,顾问50%,前台30%。 无前台的门店,店长承担50%;既无前台又无助理的店面,店长承担100%
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请为一名咖啡店长季度工作总结,需要体现的主要工作内容为门店情况汇总,人员排班以及y ying。
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请为一名储备店长实习报告总结,需要体现的主要工作内容为1、通过终端实践学习,从协助到最终全面负责门店经营管理工作;2、通过学习,从自己销售、到管理销售最终承担整个团队的销售达成;3、通过用户研究、大数据分析以及互联网工具的运营,提升门店在当地市场的行业地位。。
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请为一名药店店长季度总结,需要体现的主要工作内容为12024年新上任医保店店长第一季度严格按照医保规章制度管理规范,管理门店,调整货架成列,反思营业额下,展望下个季度通过020和微医平台引流提高营业额滑。
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背景说明:通过三月数据运营内控情况进行打分,针对打分较高项进行重点管控 具体行动: 1、事前: 对内控打分项目较高风险项,逐单进行自检,找出问题点,检查工单规范性,并且找出正确录单规范,周会上对店长宣导,会后跟进店长是否有宣导到门店工程师确保所有工程师都清楚了解。 2、事中: 1)、出正确录单规范,要求工程师保存,随时可进行查看,避免再次出现录单不规范。 2)、工程师在每天下班后,对当天保内维修换屏,换板,进行自我检查,如有发现问题,可将有问题的工单进行汇总。 3)、录单受理过程中,检查送修号码送修次数,
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请为一名新能源汽车门店店长外展工作总结总结,需要体现的主要工作内容为外展期间留资464,试驾42组,订单5,市场宣传方式不足。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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