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企业立明堂的各个部门及其重要性，包括运营部、产品部、企划部、技术部和综合部。老板有战略，我们需要有策略。公司机制存在漏洞，需要解决机制问题，加强总部力量，提供更好的服务和支持。员工应具备良好的态度和品质，注重可替代性，避免过于自我。职场中要具备规则意识、纪律性和自律性，注重与部门内其他人员的关系，进行良好的协作。主持人强调在交流和合作中要注重礼仪和尊重，以及表现出感恩和谦逊的态度。作为管理者，需要具备的沟通技巧和对待员工、代理商的态度。最后，工作负责、与各部门关系、同事间的合作以及提升自身能力的重要性。

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