运用精益管理,理顺生产节拍,不断提升产能

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完整的精益改善项目报告，包含产品族分析，现在价值流程图和未来价值流程图，生产节拍，LR，生产人数，周转时间，5S,KAIZENG,kanbanTPM.OTD,防呆，等Lean工具，wastewalk

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精益改善的分析及总结报告，包含产品族分析，价值流程图现状及未来图，计算LineRate/节拍时间/交货要求/需求波动,精益工具 Kaizen  CellDesign  TPM  QuickChangeover  KanbaninDepth  PokaYoke  SupplyChainKanban  OtherTools 看板的深度和案例研究 全面生产维护 及防错

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精益生产知识工时节拍

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精益改善项目的总结，其中包括项目背景目标范围，产品族分析，价值流程图现状及未来图分析，改善计划，计算LineRate/节拍时间/需求人数/交货要求/生产周期/需求波动，也包含精益工具的使用：Kaizen,CellDesign,TPM,QuickChangover,Kanban,PokaYoka,SupplierChainKanban,FIFOkanban,Supermarket等

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生产节拍时间管理_图文

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自动化机械加工生产线节拍分析

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生产节拍测定管理规范

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①、加强新工艺培训与员工技能提升，组织定期的培训和考核，确保员工熟练掌握新工艺技能，通过多能工推进与岗位牛人评比，实施员工技能提升计划，提高员工的技能水平。 ②、强化新员工培训与考核，对新入职员工进行系统的岗前实操与理论培训，确保他们能够快速适应岗位需求。并实施师带徒机制，由资深员工对新员工进行岗位技能指导与生活上的帮助，确保新员工能够快速融入生产团队。综合联合班组管理人员通过面谈等加强对新员工状态的关心与了解； ③、不断突破寻找薄弱点不断优化，按车型最高单人单时反推车型节拍制定每日目标，过程中对比差异分

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生产节拍名词解释

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生产节拍的概念

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工位制节拍化生产的实施要点

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生产线节拍均衡的方法

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生产线生产节拍的计算方法

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生产节拍电子教案

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生产节拍电子教案

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自动化生产流水线节拍设备利用率计算(2)_图文

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生产节拍三种计算方式-

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第六章:精益生产--节拍管理

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详细的精益改善项目报告，包含价值流程图，生产节拍计算，LR计算等

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机器人生产节拍测试报告

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精益生产要素:节拍时间与拉动式排程

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浅谈“复兴号”动车组工位制节拍化精益生产线建设

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生产节拍计算-

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生产节拍表-

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生产节拍-

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生产运营管理中节拍时间代表的意思

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(完整版)自动化生产流水线节拍、设备利用率计算

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生产节拍

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精益生产中最重要的事——节拍时间

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为什么说平准化是精益生产的节拍器?

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第六章:精益生产--节拍管理

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生产节拍

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生产运作管理中对节拍概念

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研磨生产节拍心得报告

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生产节拍时间管理

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流水线生产节拍计算公式

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按节拍生产实施细则(GP-9)(DM-SGMW05.02B.02-2009)OK解析

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生产节拍-

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生产节拍时间管理-

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