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一是设置调度岗位，明确调度岗位职责，一个航班一个航班的组织协调和监督航班的生产运行，确保机务部保障各环节顺利推进和闭环，防范重点工作“错忘漏”风险。二是将机务、特车等关键岗位人力资源配置纳入日常监督检查机制，督促人力资源核算保障人员配置，有效解决因人员紧缺造成接机晚到等突出问题。三是优化手册结构，完善手册管理制度。细化各岗位sop操作流程，并制定新能源车应急处置程序。: 0 0
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产品问题 1，现场无法提供双方签样 2，无物料批次留样追溯 3，无客诉跟进记录 4，出货无检验，靠生产自检。 5，库存堆放不合理。（下层纸箱变形，部分产品没有放在栈板上，良品和报废品无标识和隔离区分） 6，刀模管理缺失（无明细清单和寿命统计） 7，设备点检记录停留在23年10月 8，纸箱无含水量管控方案，容易过湿变形，和过干爆线。 9，消防器材少且被阻 10，库房敞亮通风 11，工单管理只有一张小贴纸，非常易混 12，设备和工序无SOP。 13，下单送货流程不规范， 14，新样品的送样资料缺失，根据这些: 0 0
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强化适航保障能力提升。一是设置调度岗位，明确调度岗位职责，一个航班一个航班的组织协调和监督航班的生产运行，确保机务部保障各环节顺利推进和闭环，防范重点工作“错忘漏”风险。二是将机务、特车等关键岗位人力资源配置纳入日常监督检查机制，督促人力资源核算保障人员配置，有效解决因人员紧缺造成接机晚到等突出问题。三是优化手册结构，完善手册管理制度。细化各岗位sop操作流程，并制定新能源车应急处置程序。 (方案拟定部门、落实部门：机务工程部): 0 0
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请为一名药品生产新员工月工作总结总结，需要体现的主要工作内容为SOP文件的学习，提高理论知识、重点工艺操作流程、设备操作规程、设备清洁规程。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。: 0 0
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机械加工行业SOP:智能装备组装生产流程: 6 0
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模具生产流程SOP: 2 1
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帮我根据以下内容培训和考核方案，生成word文档：安全生产：安全生产知识培训（讲师）、认证培训流程讲解（支撑经理）人才发展中心：高情商沟通、项目管理班主任：SOP接待流程、主持串场能力提升数智云网中心：办公软件培训、拍照剪辑培训党建政企中心：商务礼仪、扩展活动考核总结：视频制作、主持串场、演讲能力比拼（请领导做评委）根据以上内容策划/设计一个3-5天的内训方案，包含背景、时间、地点、课程、讲师、积分方案。: 0 1
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SOP标准作业流程_生产/经营管理_经管营销_专业资料-SOP标准作业流程...: 0 0
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SOP制作流程: 0 0
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箱包SOP流程: 0 0
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