生产车间员工绩效考核管理办法含考核表及薪酬体系

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生产车间员工绩效考核表完整优秀版

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生产车间员工绩效考核方案及考评细则

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简易版车间生产线员工绩效考核制度

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好用的生产车间员工生产绩效考核方案

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关于质量、产量绩效考核方案 一、目的 为了充分提升车间一线人员的质量意识，提高劳动生产效率的同时保证产品质量合格，建立以车间产值为基础，以质量、产量绩效评价为核心的管理机制，将员工薪酬与质量、产量绩效紧密结合，打破固有“重产量、轻质量”的心态，努力实现质量、产量双赢的目标，保障公司持续、稳定、健康的发展。 二、适用范围 公司各生产车间级 三、实施考核周期 各车间以每个自然月作为考核时间节点。 四、实施考核内容 1、各车间主要考核依据为成品率，成品率不达标将对月度产值进行考核。 2、未造成实际金额损失的

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简洁的生产车间员工绩效考核方案(3篇)

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标准审生产员工月度绩效考核评分方案，考核内容涵盖：安全、品质、效率、纪律、5S

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大气版生产车间员工绩效考核管理办法

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紧固件质保部责任制绩效考核制度 （带权重100分） 质保部负责人在参加合同评审时，评审内容应涉及用料规格、质量控制、生产工序控制、不合格产品处理措施和解决办法等方面。合同评审的表现将作为绩效考核的一部分，体现员工在跨部门协作和问题解决方面的能力。 检测中心检验结果差错率 检测中心检验结果延误次数 样品管理、产品标识管理差错次数 实验室体系运行状况 质检文件资料管理 检测设备管理 过程控制质量 质量体系运行监控质量 内部审核、质量记录检查的有效性 文件控制、记录控制有效性 市场产品投诉次数 日常事务

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生产车间员工绩效考核表

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