后勤食堂管理处食材合格供应商考核评价办法

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你现在是一名学习高手和文案专家，根据工程项目进度管理学习，项目部主动积极与物资供应商加强沟通，争取理解，平衡支付比例；提前向公司汇报争取在公司或片区内统筹；确属困难情况下在满足公司关于物资集采等其他管理办法前提下，灵活利用集团公司物资采购部门或协作队伍扩展供应渠道或灵活供应方式。写一篇心得体会。要求字数1000字。 要求：主题鲜明、语言通顺、条理清晰、结构完整、逻辑严谨。

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工程项目进度管理学习心得，围绕项目部主动积极与物资供应商加强沟通，争取理解，平衡支付比例；提前向公司汇报争取在公司或片区内统筹；确属困难情况下在满足公司关于物资集采等其他管理办法前提下，灵活利用集团公司物资采购部门或协作队伍扩展供应渠道或灵活供应方式。项目部领导以身作则，经常传播正能量，对扰乱正常管理秩序的人员坚决调整；将职工正常报销及工资发放作为项目支出优先级之一，同时加强人文关怀；对于确属困难项目，公司后台研究针对性措施，加强政策倾斜力度。

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