央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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央企干部研学班研讨主题 1.深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循。 2.强化使命担当，推动国有经济高质量发展。 3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党建与业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的具体思路。 4.深入贯彻习近平总书记对中国石油的重要指示批示，创新工作思路与方式方法，为保障国家能源安全、端牢能源饭碗贡献力量。 5.学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。 6.

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央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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党建与安全业务融合的研讨材料 1.深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循。 2.强化使命担当，推动国有经济高质量发展。 3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党建与业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的具体思路。 4.深入贯彻习近平总书记对中国石油的重要指示批示，创新工作思路与方式方法，为保障国家能源安全、端牢能源饭碗贡献力量。 5.学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营，强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措

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通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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学习领会中国石油集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措

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央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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学习领会中石油集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体措施

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央企研学班研讨发言材料学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体措施

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中小学开展研学活动文件 1.深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循。 2.强化使命担当，推动国有经济高质量发展。 3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党建与业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的具体思路。 4.深入贯彻习近平总书记对中国石油的重要指示批示，创新工作思路与方式方法，为保障国家能源安全、端牢能源饭碗贡献力量。 5.学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。 6.

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学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措 围绕“推进深化改革工程，激发服务战略强劲动力”。立足本单位实际，思考如何从更大广度和深度上推进改革创新，建设现代新国企，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

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通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措，围绕“推进深化改革工程，激发服务战略强劲动力”，立足本单位实际，思考如何从更大广度和深度上推进改革创新，建设现代新国企，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

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学习领会中石油集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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中石化 2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力

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集团公司2024年工作会议精神，优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力

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全力推进、落实“两品一控，双线突破；药品和健康品双轮驱动”集团战略决策、转变思想，强化管理，持续做好降本增效工作、加大人才梯队建设、完善考核机制，优化考核指标

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优化运营、强化管理,助力科技创新和改革管理双轮驱动,增强产品竞争力的具体举措

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不少于2000字的党建共建协议书，共建单位为莆田市消防救援支队与莆田市纪委机关党委，实现党建与业务“双轮驱动”

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1.L×W×H（mm）：1250×800×6500（机械高度），8100（最高取货高度； 2.机械旋转直径（mm）1650； 3.驱动方式支持双轮差速、双向行走； 4.支持二维码导航+惯性导航； 5.取货方式支持旋转叉抱+伸缩托盘； 6.升降电机采用机械抱闸，保证安全性； 7.识别方式2D+3D视觉识别； 8.自重（kg）：800（含电池）； 9.整机最大负载（kg）280； 10.单箱最大负载（kg）45； 11.背篓层数6； 12.兼容货箱类型：塑料箱、纸箱及混箱使用； 13.

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第一部分2023年总结 2023年总结—行业，我们。围绕增长/效率关键词，做了具体的工作和项目。 关键顺势而为，乘势而上，主动造势。。。 2024年规划 有展望 有战略落地—公司1238 有规划 有举措 1个定位:做行业最专业的KA平台 双轮驱动:组织能力+客户关系（客情关系） 主品+新品，一把手+执行，品牌+动销 三个核心:一把手、动销率、专业化—店长店员 8项能力:沟通谈判、数据分析、整合营销、精细化运营、活动策划、动销赋能。0。。 促增长，提效率，抓质量 2023核心关键词—聚焦（聚焦海王星辰

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网络超越服务创新双轮驱动盐城联通全力打造优质服务品牌

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