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项目考核评分表

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员工年度绩效考核表模板,带详细评分项目直接可用,可编辑格式
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工程项目施工管理检查考核评分表
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乡镇卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核评分表
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各项目部绩效考核评分表【范本模板】
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项目经理绩效考核评分表
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项目部办公室文员绩效考核评分表
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施工单位考核项目评分表_图文
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2024年储运部保管员岗位绩效考核表
考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标
(KPI)	量化指标	1	销售出库单准确率			
		2	单据导入超级8手持系统及时性			
		3	物流电子面单回传准确率			
		4	打印随货同行单准确率			
		5	调拨及时性			
		6	物流对账单核对准确率			
		7	每月月末盘点,系统账面与实物错误率
2024年储运部保管员岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 (KPI) 量化指标 1 销售出库单准确率 2 单据导入超级8手持系统及时性 3 物流电子面单回传准确率 4 打印随货同行单准确率 5 调拨及时性 6 物流对账单核对准确率 7 每月月末盘点,系统账面与实物错误率
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五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表
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员工年度绩效考核表模板,带详细评分项目直接可用,可编辑格式
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项目经理绩效考核评分表
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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表

考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
(KPI)	量化指标	1	单件综合物流成本目标控制率	综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱)			
		2	库存准确率	库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性,以及储运部
2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 (KPI) 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱) 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性,以及储运部
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工程巡查作业指引(含项目巡查内容清单、月度巡检考核评分表、整改方案)
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项目经理月度工作绩效考核评分表
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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表

考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标
(KPI)	量化指标	1	单件综合物流成本目标控制率	综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱)				25%		
		2	库存准确率	库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的
2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 (KPI) 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱) 25% 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的
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公共卫生服务项目医院内部绩效考核各项细则(评分表)
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项目部管理人员考核评分表.doc
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施工队考核项目评分表
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项目部管理人员考核评分表
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2024年发货员绩效考核表
考核项目	评价类别	序号	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则
(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标(KPI)	量化指标	
关键行为指标(KBI)	重点任务	综合评价			
正负向激励	红线管理(不良清单)附加加分(正向清单)	
说明:
1、根据岗位性质不同区分关键行为指标(KBI)的占比,后勤职能岗位KB
2024年发货员绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则 (计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标(KPI) 量化指标 关键行为指标(KBI) 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理(不良清单)附加加分(正向清单) 说明: 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标(KBI)的占比,后勤职能岗位KB
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项目部办公室文员绩效考核评分表
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建筑工程项目安全标准工地考核评分表
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施工项目部员工年终安全考核评分表
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2024年储运部保管员岗位绩效考核表
考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标
(KPI)	量化指标1入库时对物品的检查和验收是否符合要求;
物品归档、标识和整理的准确性和规范性
货物出入库时的操作准确性


成品入库的准确性和及时性
工作纪律的遵守和安全安保措施的执行情况,仓库的安全管理和风险防控能力
									
关键行为指标(KBI)	重点任务1.工作
2024年储运部保管员岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 (KPI) 量化指标1入库时对物品的检查和验收是否符合要求; 物品归档、标识和整理的准确性和规范性 货物出入库时的操作准确性 成品入库的准确性和及时性 工作纪律的遵守和安全安保措施的执行情况,仓库的安全管理和风险防控能力 关键行为指标(KBI) 重点任务1.工作
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施工用电检查评分表(项目工程建筑施工单位工地安全考核表格)
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项目负责人绩效考核评分表
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请为一名工程公司成本经营部经理试用期月度总结总结,需要体现的主要工作内容为2024年公司4月报(经营部)									工作计划内容							考核分值		备注序号	类型	项目/工作项名称	计划分解及执行标准	权重	备注及评分标准	未完解决方案	自评	直接主管评分	1	对内流程	项目资金预算	盛世宝邸和金水佳苑项目资金预算表	2%	完成		2		2	对外沟通	嘉定乔山	报甲方项目概算	5%	完成		4		3			投资监理概算版本疑问上报	3%	完成		3		4			与投资监理核
请为一名工程公司成本经营部经理试用期月度总结总结,需要体现的主要工作内容为2024年公司4月报(经营部) 工作计划内容 考核分值 备注序号 类型 项目/工作项名称 计划分解及执行标准 权重 备注及评分标准 未完解决方案 自评 直接主管评分 1 对内流程 项目资金预算 盛世宝邸和金水佳苑项目资金预算表 2% 完成 2 2 对外沟通 嘉定乔山 报甲方项目概算 5% 完成 4 3 投资监理概算版本疑问上报 3% 完成 3 4 与投资监理核
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招标代理项目考核评分标准表
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