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销售人员用工合同范本5篇

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1.至2025年4月，完成家庭保洁1000单，客单价350元以上。服务人员年收入承诺40000元。 2.至2025年4月，完成政企单15单，客单价7000以上。或年销售额11万。 3.至2024年9月，打造标准化服务团队6人，外围合作紧密人员20人。人均用工成本淡季180/天，旺季260/天。 4.至2025年4月，定点定时保洁项目开发合作5家，企业净利润20%

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一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、工资总额

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