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装修客户生活习惯设计需求调查表附方案确认单
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软件项目需求确认书
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我是软件开发公司的产品经理,现在要类似于滴滴打车项目的包括10种车型网络预约车需求方案,请结合以下大纲产品需求分析方案。 一、车型:城市公共交通专线、巡游出租专线、机场专线、城际专线、乡镇专线、澳门专线、香港专线、接送学生专线、商务专线、无障碍公益出行用车。 拼车 专车 乘车 路线列表 联合交通一卡通的支付车费 摄像头监控 当前地址、输入目的地 查看车牌号 二、代驾专线 输入出发地 输入目的地 帮人叫代驾 预估车费 实时计费 确认下单 取消订单 取消违约金 三、我的行程 行程列表 预约功能
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请结合所学,完成一份生涯人物访谈报告。生涯人物访谈是通过与一定数量的职场人士交谈而获取关于一个职业“内部”信息的一种探索活动。通过生涯人物访谈,正确认识自己的优势和不足,了解和认识社会需求、职业需求、职业环境和基本状况,为我们制定更加合理的职业生涯规划提供参考依据。要求:题目自拟。内容包括但不限于:目标职业生涯人物的选取、目标职业生涯人物简介、访谈过程简介、访谈问题总结、对目标职业的分析、自身认识的变化、对自己就业和将来职业发展的帮助等。字数2000字左右。
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(10分) 请结合所学,完成一份生涯人物访谈报告。生涯人物访谈是通过与一定数量的职场人士交谈而获取关于一个职业“内部”信息的一种探索活动。通过生涯人物访谈,正确认识自己的优势和不足,了解和认识社会需求、职业需求、职业环境和基本状况,为我们制定更加合理的职业生涯规划提供参考依据。要求:题目自拟。内容包括但不限于:目标职业生涯人物的选取、目标职业生涯人物简介、访谈过程简介、访谈问题总结、对目标职业的分析、自身认识的变化、对自己就业和将来职业发展的帮助等。字数2000字左右。
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用英语写一篇文章 目标:选择入住酒店背景:某外企领导计划到英国开会,助理预定抵英后入住的酒店任务:助理根据领导需求上网搜索酒店,书面总结对比酒店,并给出选择建议听力素材:助理与领导确认其对酒店的需求(见音频)阅读素材:1.TheMellaHotelTheMellaHotelislocatedjustnearabusytouristhubofLondon,lessthanthreeminutes’walkfromtheUniversityofWestmin
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对以下招聘信息写需求分析报告,岗位职责: 1.负责分析自动驾驶仿真和路测的数据,根据其中的传感器,规划,感知,定位等模块的信息,以及测试人员提供的信息找出自动驾驶系统硬件或软件存在的问题并协助进行问题的解决。 2.根据自动驾驶车辆目前存在的不足,提出改进的方案,并与相关功能开发模块合作,完成改进方案的指定与落实。 3.完成日常的新功能的仿真、路测方案设计与实施,确认新功能的效果是否与预期相匹配。 岗位要求: 1.对自动驾驶有所了解,或者对某一个模块的方向有比较深入的了解。 2.掌握c++或者熟练
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[模板]软件项目需求确认单
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目标:选择入住酒店背景:某外企领导计划到英国开会,助理预定抵英后入住的酒店任务:助理根据领导需求上网搜索酒店,书面总结对比酒店,并给出选择建议听力素材:助理与领导确认其对酒店的需求(见音频)阅读素材:1.TheMellaHotelTheMellaHotelislocatedjustnearabusytouristhubofLondon,lessthanthreeminutes’walkfromtheUniversityofWestminster.Its
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帮我做个内容审核的流程图,大致流程如下:●小象方在节目录制完毕后15分钟内(DAY1)整理文字版的脚本,并同步至俱乐部方面进行审核。俱乐部方在30分钟内根据需求删除相应内容。●小象方围绕可用素材进行整理以及筛选。在下一个自然日上午10:30前(DAY2)给到腾竞方。腾竞方在后续20分钟内(DAY2)进行审核,提出改进意见,并且确认下一步的内容制作。●小象方围绕素材进行后期内容制作并在当日下午18:00(DAY2)前完成给到腾竞方,胡鉥以及Harold负责内容的初步审核,通过后同步至腾竞生态侧
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请为一名系统负责人职业工作报告总结,需要体现的主要工作内容为1、作为项目经理管理外包团队,包括对外包的工作内容安排、工作结果的负责、开发代码的把控以及行内资源协调沟通。2、作为系统负责人,负责对系统进行后期维护,bug修复,需求技术方案确认,版本开发、提测、准生产测试、生产部署各个环节的流程把控与跟踪。。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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请把以下资料,转化为流程图1、下单流程 (1)需求确认:业务部门与客户确认具体需求,包括产品种类、数量、规格、交货时间等,并按要求签订合同。 (2)生成订单:接到客户需求后的2天内,业务部门在公司生产系统,生成正式订单,并注明具体的客户需求、交货时间等信息。 (3)工厂接单:正式订单生成后,业务部门及时通知工厂生产部门,开启原材料采购,以及生产。工厂生产部门需按照合同约定期限,按期完成生产任务,避免延期。如果属于调换货的,考虑到数量一般不多,请于20日内完成生产。 2、发货流程 (1)物流发货
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需求确认澄清函
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莱州废钢资源再利用项目 业务流程 一、确认流程 (一)明确采购需求 确定货物数量、金额、质量要求等。 (二)制定采购计划 根据需求,制定采购计划。 (三)提交采购申请 向主管部门提交采购申请,确定合理合规的采购流程。 二、采购流程 (一)合同签订 城乡公司根据采购申请与山东富地供应链有限公司签订《购销合同》,约定货物品名、数量、单价、金额、质量标准、交货地点(城乡公司租赁的库房)等所有细节。 (二)预付款支付 依据富宝资讯“废钢—临港永锋”板块当天同品类废钢报价的90%金额作为货物预付款支付富地公司,并约
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请为一名产品经理季度工作总结,需要体现的主要工作内容为产品的整个生命周期,从市场调研、需求分析、产品设计、开发管理,到产品推广和后期维护。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。仓库:主要负责盘点退货仓库存,统计无法销售的商品进行提交“报损商品清单” 供应链:核对仓库提交的报损商品清单,若有异议,则退回流程以及说明退回原因,若无异议,同步给相关品类采购。 采购员:申请商品报损流程, 部门经理:审核 财务:审核 大区总监:审核 采购员:将流程申请给到供应链 供应链:确认报损清单同步给仓库并通
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写一篇初中心理情景剧展演案例,要有专业的心理健康教育理论分析,能从本校实际出发,针对学生的心理发展状况和需求以及家校共育的发展需求,明确心理健康教育校园课程目标、内容、实施和评价,整合各种教育资源,体现最新研究成果,案例结构合理,层次分析,用语规范。可借鉴,可推广性强。不少于3000字。 主题:部分学生心理健康状况不容乐观,存在情绪不稳定、适应不良、焦虑、人际关系敏感、学习压力大和抑郁等问题。根据这一测试结果,我校举行了心理健康情景剧比赛,通过剧情的表演,帮助学生正确认知自我、感悟生活,提高学生的心理素质
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项目需求确认单模版_合同协议_表格/模板_实用文档-项目需求确认单...
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1、 乙方根据甲方提供的产业区项目落地建设情况和用汽计划,提前规划和办理供热设施的有关手续,并保证建设进度满足园区企业用汽需求(按照**石化和碱厂回复联系函确认的时间和参数进行供汽)。 2、 乙方蒸汽价格不高于周边同规模园区同品质蒸汽的平均价格不高于周边同时期同规模同品质蒸汽的最高价格。 3、 当乙方生产原料等影响蒸汽价格的基础条件产生变化时,区发改委需及时确认和配合乙方启动顺价流程,及时调整蒸汽价格。若不能及时启动顺价流程,则需承诺及协助乙方申请政府供汽专项补贴(最好详细明确顺价机制和补贴方案,杜绝后期
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客户建设需求订单确认表
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作为必胜客区域经理,在为客疯狂行为践行对于单店管理上有哪些收获和沉淀累积,同时在团队管理、运营的推动上有哪些不足。为客疯狂具体行动如下:疯狂执行标准,1.100%执行比萨标准操作,确认比萨品质,2.100%执行进门喊“必胜客欢迎您和出门喊”欢迎您常来”让顾客感受到服务热情,3.100%执行与每一桌顾客互动,了解和解决顾客需求。坚持做正确的事:1.诚信经营坚守食品安全底线,绝不使用过期物料和提供不安全的产品,2.珍惜顾客每一笔文字评价,通过带领团队改善餐厅基本面降低20%差评,来提升顾客体验。寻求突破,满
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二次消防设计师年都总结,工作职责是消防设施的布置、前期平面布置图的确认及解决客户需求和问题,本年度做了30多个二装项目,工作过程中能力有所提升及发现自己规范知识薄弱,经验少
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跨境电商协助部门,工作职职责收集运营团队销售需求,进行采购备货,安排物流运输发往海外销售,促进物流环节确认,物货按时按效抵达目的地,海外仓库存管理,根据销售需求调配库存,加快库存流转率,为销售保驾护航
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1..煤炭合作内容: 2..下游企业目前的简介 包括1-5点 3..专营运营团队的介绍 4..下游的风控 1)..愿意岀资20%资金与合作方共承担风险 2)..资源方面对接什么领导 3).已在下游企业供煤,每个卡点都走通 5..利益方面:需求扣除所有成本要求分润50% 6..确认贸易结构:上游-建发-中关-贸易公司-中关-建发-下游
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1.原告有装修需求,通过发布到平台,平台就把原告的装修需求推荐了几家装修公司,被告公司指派工作人员林松波向原告进行报价(被告公司答辩状第1条有明确林松波为该公司设计师),原告通过多方比较后确定由被告公司安排装修。被告工作人员林松波在整个过程报价谈判和收款都有明确告知是被告公司装修(详见证据:报价单和新证据第一笔预付款收款确认)。 2.6月12日来电,18秒,因当时装修已经在进行中,原告经常接到多家装修公司咨询是否还有装修需求,原告一律答复已经装修了。不记得是否有3040装修公司来电。 3
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1..煤炭合作内容: 2..下游企业目前的简介 包括1-5点 3..专营运营团队的介绍 4..下游的风控 1)..愿意岀资20%资金与合作方共承担风险 2)..资源方面对接什么领导 3).已在下游企业供煤,每个卡点都走通 5..利益方面:需求扣除所有成本要求分润50% 6..确认贸易结构:上游-建发-中关-贸易公司-中关-建发-下游
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1..煤炭合作内容: 2..下游企业目前的简介 包括1-5点 3..专营运营团队的介绍 4..下游的风控 1)..愿意岀资20%资金与合作方共承担风险 2)..资源方面对接什么领导 3).已在下游企业供煤,每个卡点都走通 5..利益方面:需求扣除所有成本要求分润50% 6..确认贸易结构:上游-建发-中关-贸易公司-中关-建发-下游
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第1章:底层逻辑是相信、物有所值、了解顾客需求一一要有介绍产品的机会前提是了解需求,先问需求,问到需求;确认需求才可跟顾客进行介绍;或者是顾客主动要求您来介绍;是销售八部曲的第4部(迎宾到接近顾客到了解需求到展示产品突出卖点到异议解决到成交到收银付款到送客)。展示产品,介绍卖点到独特卖点的介绍要有规划有次序;介绍产品的重点要与顾客互动,眼到嘴到手到—肢体语言;介绍产品时要重点利益好处强调。语音洪亮宜慢语调轻松快乐;适用的顾客人群和家居风格不是通塔的要从已知条件中判断。 第2章:新知识1、马卡龙色多巴胺色
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第1章:底层逻辑是相信、物有所值、了解顾客需求一一要有介绍产品的机会前提是了解需求,先问需求,问到需求;确认需求才可跟顾客进行介绍;或者是顾客主动要求您来介绍;是销售八部曲的第4部(迎宾到接近顾客到了解需求到展示产品突出卖点到异议解决到成交到收银付款到送客)。展示产品,介绍卖点到独特卖点的介绍要有规划有次序;介绍产品的重点要与顾客互动,眼到嘴到手到—肢体语言;介绍产品时要重点利益好处强调。语音洪亮宜慢语调轻松快乐;适用的顾客人群和家居风格不是通塔的要从已知条件中判断。 第2章:新知识1、马卡龙色多巴胺色
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总账会计岗位, 2024年工作计划和安排: 先把代理记账的工作接回来,梳理核对2023一整年的账务数据,如有错误问题,进行差异调整。 核查2023年度会计报表以及明细账等,在5月31日之前完成2023年度企业所得税汇算清缴。 2024年的工作内容: 完成开票需求,收入的确认,费用发票的催讨和收回管理,及时入账,费用占收入的比例,毛利率等。 客户和供应商收付款往来跟踪。 日常账务核算处理,出具会计报表,进行纳税申报,税收工作的顺利进行,税收风险评估等。 管控资金流动,资金收支分析报表。 按会计期间按项目分析
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客戶对预售和缺货产品的需求反饋信息统计表,内容:客戶資訊: 客戶姓名/公司名稱 聯繫方式(電話號碼) 反饋日期:客戶提供反饋的日期 產品/服務信息: 反饋關聯的產品名稱 /图片/款号/款式/颜色/尺寸/数量,预计交货时间,付款信息(订金/未付/已支付) 订单状态(确认/运输中/已入库/已交付) 建議和改進:客戶提供的建議和改進意見 其他備註:包装要求
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1.煤炭合作内容: 2.下游企业目前的简介 包括1-5点 3.专营运营团队的介绍 4.下游的风控 1)愿意岀资20%资金与合作方共承担风险 2)资源方面对接什么领导 3)已在下游企业供煤,每个卡点都走通 5.利益方面:需求扣除所有成本要求分润50% 6.确认贸易结构:上游-建发-中关-贸易公司-中关-建发-下游
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非标自动化设备需求分析确认
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客户需求确认单-
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软件项目需求确认书
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业务系统需求功能确认单
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项目开发需求确认书
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软件项目需求确认单模版
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项目需求变更确认单(范本模板)
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