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业务经理绩效考核

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以总助的职位周报总结,需要展现的工作内容:常规工作:会议统筹安排、会议纪要决策分发跟进、保持总经理办公室整洁,接待客户。跟进和管理工作:部门协作:法务部,运营部,IT部,建立引流合规:目前进度是有引流的禁止案例和关键词范畴,三个端口:宣传端口、客户业务端口、渠道端口,IT部补全宣传端口的网络社交软件引流范围。IT部门:需要提供引流范围的关键词。人事部门:新的绩效考核标准和模板。协助人事建立内训体系,讲师部协作,统筹组织管理层观看第三版《黑狗》原片,协助数据部进行黑狗审片,从导演层面、镜头层面、演员层
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提供一份业务运营经理的KPI绩效考核方案,要具体化,有数据
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业务经理考核标准
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