医院科室快速反应小组制度及运行机制情况

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2023年，在中心主任及团队的组织配合下，工作耐心细致，与临床科室及各职能部门保持良好的沟通，努力为临床科室提供支持及优质服务，保障信息系统正常运行及信息通畅。具体工作如下： 一、完成合同内部评审工作； 二、严格按照医院财务管理要求及项目实施进度，对各项目付款资料及付款金额进行审核，按项目进度付款工作； 三、承担图特系统字典维护工作； 四、对HIS系统科室及人员相关模块进行授权及维护； 五、配合信息系统各终端设备的运维，处理报修，保障系统良好运行； 六、科室内务管理；包括考勤管理、绩效分配、物资领用、资产

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医院科室运行质量分析报告

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在智慧管理方面，搭建了健康大脑+智慧医院的服务监测大屏，显示门诊、住院、手术、病人来源、病人等候时间，包括门诊科室学科的合理安排。对于医院的运行绩效，围绕多维度的指标监测，对费用、效率、病种、异常行为、质量进行分析。目标管理通过质量、效率、持续发展等制定管理目标，进行数据的分析，明确子目标的动态、变化、归因分析，在目标引导下科学预测、方案优选，为医院领导层决策做科学支撑。数字管理是对各医疗卫生机构“互联网+医疗”便民惠民服务行为和服务信息进行全方位、全过程的监督管理，并将在线咨询、网络宣传等网络服务纳入管

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需要停止的全部整理到一切，要把风险提高，单列出来 不同级别是高级别的风险点全部列出来，要区别出来 要停机的每个先做一个预演方案、测试，晚上找相关负责人需要测试 需要停机的一些重要业务，不能停止 重要业务要和厂商沟通不停机迁移的方案 要列出业务的运行时间，可停机时间 做不到不停机，有业务覆盖面（具体的业务-要找相关科室的人把影响的方面全部补充），时间有多长，没系统的时候医院保障如何运行，需要相应的措施，业务暂时不能恢复，需要有相关的应急预案。 晚上和沟通可以停机的要列出来停机客可停机时间，放到一类 停机

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医院科室医疗质量与安全管理制度(标准版)

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医院科室管理制度

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医院科室6S管理制度表格

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医院科室仪器设备管理制度

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医院科室内部6S管理制度(模版)

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医院感染管理制度含医院各个科室院感监控自查记录表

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医院各科室规章规章制度

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口腔牙科诊所门诊医院各科室上墙制度岗位职责全

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医院眼科科室管理制度

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医院美容科室规章制度范本

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2025年医院科室用电安全管理制度样本

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2025年医院级两级奖惩制度医院科室奖惩制度范文

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医院科室医疗技术管理制度手册

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