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政府采购服务类招标代理项目方案。代理中选后至开标前准备工作、开标程序及注意事项、开标后收尾工作。质量保证措施要点齐全,方案切实可行,制度和措施健全、完善,实施过程务实。处理突发事件及投诉的要点齐全,方案切实可行,制度和措施健全、完善,实施过程务实。
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代理公司政府采购内部监督管理制度工作纪律、业务范围、岗位分离及制衡、重点环节管控
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政府采购招标代理项目方案;招标代理中选后至开标前准备工作;开标程序及注意事项;开标后收尾工作。质量保证措施要点齐全;方案切实可行;制度和措施健全完善;实施过程务实;处理突发事件及投诉的要点齐全;
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写一篇关于政府采购招标代理机构服务方案,服务方案内容应包括: 1.编制政府采购项目采购实施计划(需求调查) 2.编写项目采购文件,采购文件的规范性。 3.发布采购公告;编制、发放采购文件。 4.主持开标、评标;发布采购结果公告。 5.建立完善的政府采购内部控制管理制度。(必须具备以下内容:处理异议投诉、合同执行、档案移交)
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政府采购内部监督管理制度:(1)完备的工作纪律、业务范围、岗位分离及制衡等内控管理制度;(2)完备的法务、财务等其他日常管理制度;(3)完备的项目管理制度,包括:采购代理委托管理制度、采购需求制定管理制度、采购文件编制管理制度、.信息公告管理制度、评审管理制度、保证金管理制度、质疑答复管理制度、档案管理制度。
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政府采购代理机构服务方案,内容应包括但不限于:服务内容的可行性和廉洁性、服务流程的全面性和规范性、服务质量保障措施。
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1.将服务置于首位,以满足政府采购项目和采购人的需求为宗旨,为采购人提供优质服务,提升采购效率;2.不断创新政府采购代理工作制度,推进政府采购信息化、数字化建设,增强“数字敏感力”,提供更智慧、更便利的服务;3.建立健全“大代理”合作模式,制定相关内控管理制度,与采购人、供应商之间积极协调沟通,了解采购项目详细内容;4.优化政府采购代理流程,充分发挥政府采购政策导向功能,参与政府采购各个环节,提高政府采购效率,积极化解矛盾,做好档案管理工作。
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