二楼办公室精装修增项指令单07

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装修合同内容增项补充协议(范本)

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通用版装修工程增项补充合同（标准版）

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装修工程增项补充合同协议书范本标准版

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装修工程增项表

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装修工程增项补充协议范本

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实用的装饰装修增项合同

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装饰工程增项协议书装修增项协议(九篇)

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装修合同内容增项补充协议

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简易版装修工程增项补充合同

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装修工程增项补充合同协议书范本标准版

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装饰工程增项单

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通用版装饰装修增项合同(总5页)

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装修增项补充合同协议

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装饰工程变更单(增减项单)_装饰工程增项单

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工程量增项单范文【范本模板】

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工程增项单及变更单

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装饰工程增项单

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工程增项签证单样本

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一、【事件简述】 2023年3月18日项目开盘失败，开盘当天仅成交1单。全年度完成招商指标为2.9亿，项目团队在核增核减后完成约1.1亿。 二、【具体过程】 1、结果呈现（负面） 1）首次开盘失败、重拾市场与客户信心艰难，项目去化速度严重滞后； 2）2023项目招商团队自主成交仅一单，其余皆为跨项目/跨区域转介成交。 2.问题分析 1）2021年01月摘牌，2022年07月进驻招商人员1组，2023年3月正式开盘，时任项目负责人在在正式开盘前夕多次输出不确定的开盘时间，导致正式开盘时，客户已不信任招商人

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装修工程增项说明

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装修工程增项补充合同(标准)

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装修工程增项补充合同

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装修工程增项补充合同协议书

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装修增项合同(标准版)

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