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好用的产品部管理制度

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好用的产品部管理制度 好用的产品部管理制度no.2

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质检部责任制绩效考核制度(权重100分)
首检及时率
检验操作规范性
产品合格率
客户投诉次数
客户退货次数
制成品返工控制率
质量改进跟进及时性
重大质量事故
反馈及时性
反馈准确性
管理制度执行情况
品质管理相关资料与文件管理
其它日常工作
知识与技能
愿望与态度
参加合同评审,评审内容涉及用料规格、质量检验控制、生产工序检验控制、不合格产品处理措施和解决办法等
质检部责任制绩效考核制度(权重100分) 首检及时率 检验操作规范性 产品合格率 客户投诉次数 客户退货次数 制成品返工控制率 质量改进跟进及时性 重大质量事故 反馈及时性 反馈准确性 管理制度执行情况 品质管理相关资料与文件管理 其它日常工作 知识与技能 愿望与态度 参加合同评审,评审内容涉及用料规格、质量检验控制、生产工序检验控制、不合格产品处理措施和解决办法等
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请为一名内审专员,仓库管理制度的流程审计计划。仓库管理制度包括原材料、产品出入库管理、换料管理、退料管理、物料报废、储存管理6项内容。涉及到销售部门、计划管理部、仓储物流、品质中心、制造基地、研发中心、订单管理、财经共享中心。
请为一名内审专员,仓库管理制度的流程审计计划。仓库管理制度包括原材料、产品出入库管理、换料管理、退料管理、物料报废、储存管理6项内容。涉及到销售部门、计划管理部、仓储物流、品质中心、制造基地、研发中心、订单管理、财经共享中心。
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大学生在化工厂的实习报告,实习报告分三部分,(一)综述部分(300字左右):综述是报告主体部分的开端,是全篇的引子。内容有顶岗实习企业的概况,企业的规模、产品、产值等,企业的现代管理制度及生产技术队伍等基本情况,实习岗位描述,实习岗位的基本业务流程与工作要求,本人顶岗岗位的技术要求等;
(二)主体部分(2000字左右):
顶岗实习的过程介绍;岗位所需知识技能与自身适应情况,本人实习期间遵守劳动纪律的情况,工作表现;顶岗实习中的收获和体会,即从专业知识与实践的结合上描述专业技能的掌握程度和自己的认知程
大学生在化工厂的实习报告,实习报告分三部分,(一)综述部分(300字左右):综述是报告主体部分的开端,是全篇的引子。内容有顶岗实习企业的概况,企业的规模、产品、产值等,企业的现代管理制度及生产技术队伍等基本情况,实习岗位描述,实习岗位的基本业务流程与工作要求,本人顶岗岗位的技术要求等; (二)主体部分(2000字左右): 顶岗实习的过程介绍;岗位所需知识技能与自身适应情况,本人实习期间遵守劳动纪律的情况,工作表现;顶岗实习中的收获和体会,即从专业知识与实践的结合上描述专业技能的掌握程度和自己的认知程
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一、工作的完成情况
1、到目前为止已来到公司五个多月的时间了,基本完成了对江苏和安徽省销售区大区总和副大区总的拜访工作。
2、五个月的时间熟悉了公司制度比如考勤制度、出差管理制度和财务报销制度;明白订单管理部、工程部、订单管理部、销售支持部等部门协作的流程。
3、经历五个多月的时间,目前对于产品专员岗位更深层的理解,首先与销售区人员熟悉,至少知道我是做灯具的;其次要让销售区知道我是做那些灯具,那些具体的产品,具体的项目如何找寻;再次让销售区认可,认同坚朗照明的产品,认可我这个人,至少认可有事我们真上并解决
一、工作的完成情况 1、到目前为止已来到公司五个多月的时间了,基本完成了对江苏和安徽省销售区大区总和副大区总的拜访工作。 2、五个月的时间熟悉了公司制度比如考勤制度、出差管理制度和财务报销制度;明白订单管理部、工程部、订单管理部、销售支持部等部门协作的流程。 3、经历五个多月的时间,目前对于产品专员岗位更深层的理解,首先与销售区人员熟悉,至少知道我是做灯具的;其次要让销售区知道我是做那些灯具,那些具体的产品,具体的项目如何找寻;再次让销售区认可,认同坚朗照明的产品,认可我这个人,至少认可有事我们真上并解决
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