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餐饮公司薪酬标准定岗定薪

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某公司定岗定员定编定责定薪方案 一是有序开展2022年度绩效考核工作;二是请华强会计师事务所对2022年工资进行了清算审计工作,并开展2022绩效清算;三是综合分析人才队伍现状,制定人员招聘计划;四是开展外出交流学习2次。分别赴宁德时代总部、苏州瀚川公司交流电池前后端生产及重卡换电站技术改造升级;组织内部培训1次,邀请市委秘书科专业人员来公司对接待礼仪进行统一培训。五是集团公司给我公司核定了15名编制,开展2023年工资预算工作;六是规范发放全年薪酬、福利,并对3名调入人员进行定岗定薪。七是规范缴纳全年五险一金工作。2023年人力 鞋服行业定岗定责定薪

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团餐连锁门店的人事主管简历,要求专业化。招聘及新店人员筹备:成功搭建了多个新店的团队,拓展了多元化的招聘渠道,提高了招聘效率和质量。
2.考勤、薪酬与绩效管理:实施了先进的考勤系统和薪酬结构,设计并执行了绩效考核标准,提升了员工的工作效率和满意度。
3.社保、团险及劳动年检处理:成功办理了公司的社保和团体意外险,妥善处理了工伤事宜,确保了公司的合规性。
4.培训需求分析与实施:根据各分店的需求,设计并实施了一系列的员工培训项目,提升了员工的职业技能和服务水平。
5.劳动关系管理:负责劳动合
团餐连锁门店的人事主管简历,要求专业化。招聘及新店人员筹备:成功搭建了多个新店的团队,拓展了多元化的招聘渠道,提高了招聘效率和质量。 2.考勤、薪酬与绩效管理:实施了先进的考勤系统和薪酬结构,设计并执行了绩效考核标准,提升了员工的工作效率和满意度。 3.社保、团险及劳动年检处理:成功办理了公司的社保和团体意外险,妥善处理了工伤事宜,确保了公司的合规性。 4.培训需求分析与实施:根据各分店的需求,设计并实施了一系列的员工培训项目,提升了员工的职业技能和服务水平。 5.劳动关系管理:负责劳动合
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传媒公司薪酬管理制度,薪资架构:
基础工资+岗位津贴+奖励
岗位名称	基础工资(RMB)	岗位津贴	奖励/绩效	级别
项目总监	8k-10k	2k-3k		M2
运营经理	4k-6k	1k-2k		M1
策划	5k-6k			A1-A2
设计	5k-6k			A1-A2
剪辑/拍摄	4k-6k			A1-A2
运营经纪人
(专职)	10000-30000
(THB)		本法则适用于线上/线下招募。
1主播通过公司/平台标准后,根据主播定级支付200-500THB/人。
2通过管理达到播放时长及基础要
传媒公司薪酬管理制度,薪资架构: 基础工资+岗位津贴+奖励 岗位名称 基础工资(RMB) 岗位津贴 奖励/绩效 级别 项目总监 8k-10k 2k-3k M2 运营经理 4k-6k 1k-2k M1 策划 5k-6k A1-A2 设计 5k-6k A1-A2 剪辑/拍摄 4k-6k A1-A2 运营经纪人 (专职) 10000-30000 (THB) 本法则适用于线上/线下招募。 1主播通过公司/平台标准后,根据主播定级支付200-500THB/人。 2通过管理达到播放时长及基础要
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