管理人员不胜任退出制度

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集团公司员工末位调整和不胜任退出管理办法

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员工末等调整和不胜任退出管理办法

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为贯彻落实国企改革有关“干部能上能下”要求，建立管理人员末等调整与不胜任退出机制，推动形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的正确导向，努力建设一支政治强、业务精、高素质、专业化的企业管理人员队伍，不断激发企业内生动力和活力。针对管理人员末等调整与不胜任退出情况给出一份工作总结和计划，大约1500字。

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xxx公司关于管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出指标完成情况自评估报告

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末等调整和不胜任退出管理办法

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公司管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出实施办法

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2022年关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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2022年关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案-精...

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xxx公司关于管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出指标完成情况自评估报告

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集团公司员工末位调整和不胜任退出管理办法

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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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集团公司员工末位调整和不胜任退出管理办法

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公司管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出实施办法

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集团公司员工末位调整和不胜任退出管理办法

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2022年关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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公司落聘人员和不胜任退出管理办法

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全面推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实施方案

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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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集团公司员工末位调整和不胜任退出管理办法

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公司落聘人员和不胜任退出管理办法

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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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2022年关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案-精...

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2022年关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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公司落聘人员和不胜任退出管理办法

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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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公司落聘人员和不胜任退出管理办法

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20220930-xx集团员工调整和不胜任退出暂行管理办法

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关于软弱涣散基层党组织的自查情形 1.铸牢中华民族共同体意识工作落实不到位 2.党组织政治功能和组织功能不强、作用发挥不明显，对上级交办的重点紧急工作任务不能及时启动和如期完成 3.班子不健全，党组织书记长期空缺 4.党组织书记不胜任不尽职，党员群众认可度低 5.党组织书记年度党建述职评议考核评为一般、较差等次，或连续两年排名末位 6.班子成员不团结、内耗严重 7.班子成员违纪违法、被立案查处 8.党的组织生活和活动不经常 9.党组织长期不换届、组织制度形同虚设 10.工作长期处于停滞状态 11.其他软

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不胜任岗位干部调整制度

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调整不称职不胜任现职党政领导干部制度

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不胜任岗位干部调整制度

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调整不称职不胜任现职党政领导干部制度

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不胜任岗位干部调整制度

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调整不称职不胜任现职党政领导干部制度

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“孕期、产期、哺乳期”女工不胜任工作,用人单位可否调整工作岗位_...

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员工不胜任岗位工作暂行处理办法

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不胜任岗位工作员工管理办法

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